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“填鴨式”教學(xué)的弊端，此次培訓(xùn)以“實(shí)用、管用、好用”為導(dǎo)向，構(gòu)建起多元化培育體系。在辦學(xué)模式上，創(chuàng)新
推行“政企聯(lián)動(dòng)、校地協(xié)作”機(jī)制，聯(lián)合當(dāng)?shù)?/div>
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;有效降低土壤中有害物和病原體。強(qiáng)化監(jiān)督考核，凝聚煙技員和煙農(nóng)以更高標(biāo)準(zhǔn)完成煙田冬耕意識(shí)。推行片區(qū)煙技員冬耕工作責(zé)任制，將冬耕工作進(jìn)度和質(zhì)量納入績(jī)效考核，
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”......在政務(wù)大廳內(nèi)，這樣的溫馨話語(yǔ)不絕于耳。為了提升服務(wù)質(zhì)量，大廳推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，要求首位接待群眾的工作人員必須負(fù)責(zé)到底。一位坐著輪椅前來(lái)辦事的群眾感動(dòng)地說(shuō)
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。推行年度計(jì)劃清單和臨時(shí)準(zhǔn)入審批相結(jié)合機(jī)制，將考核范圍從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展至黨建、人事、綜合管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)大類項(xiàng)目?jī)?nèi)容的精準(zhǔn)覆蓋。通過(guò)線上與線下、全面與專項(xiàng)相結(jié)合的方式
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中隊(duì)稽查員江勝平在送證上門(mén)時(shí)表示。自“預(yù)勘驗(yàn)”模式推行以來(lái)，上高縣煙草專賣零售許可平均審批時(shí)限從原來(lái)的20個(gè)工作日壓縮至7個(gè)工作日，整體審批效率提升超60%；因
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?！狈琶巧钪?#xff0c;傳統(tǒng)“守店經(jīng)營(yíng)”模式已難以適應(yīng)旅游消費(fèi)特點(diǎn)。此時(shí)，煙草行業(yè)推行的“現(xiàn)代終端”建設(shè)為她提供了轉(zhuǎn)型“加速器”。放茂星正在清理貨品（11月12日攝
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、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格管理，作業(yè)審批、技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，一個(gè)程序都不能少。”不僅如此，物資配送部還推行了以班組為單位的“安全
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1989年7月大學(xué)畢業(yè)分配到煙廠，先在制絲車間工作，后到企業(yè)管理科（全面質(zhì)量管理辦公室），那時(shí)老趙是辦公室主任。當(dāng)時(shí)廠里推行
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，多渠道開(kāi)展廉政教育，引導(dǎo)全員知敬畏、存戒懼、守底線；將廉潔理念融入服務(wù)群眾各環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化辦證流程和煙葉收購(gòu)流程，積極推行“上門(mén)服務(wù)
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控制難點(diǎn)。切、烘段生產(chǎn)時(shí)，煙絲料頭料尾水分波動(dòng)會(huì)影響CPK數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。尤其今年4月紅云紅河集團(tuán)推行全批次考核后，這一難題更加凸顯——二次加料機(jī)崗位因切葉絲含水率料頭、料尾
