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等技術(shù)加速創(chuàng)新機遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運行效能提升、隊伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占
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;和本單位布置的黨風廉政建設(shè)工作完成質(zhì)量，看“兩項清單、五項制度”落實、執(zhí)行、報告的完成情況?？磫栴}發(fā)現(xiàn)，見監(jiān)督效能?？刺嵝颜勗捠欠襻槍唧w問題，季度報告中
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工作項、臨時工作項進行季度積分考核評價，有效提升班委工作效能，發(fā)揮班委職能作用，進一步在管理層級上推動了班組精益管理水平提升。從生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、質(zhì)量
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，順應(yīng)新設(shè)備對原輔材料的加工特性要求，精準制定新設(shè)備的材料工藝標準，確保來料質(zhì)量和適用性能，助推機臺生產(chǎn)效能提升，為新設(shè)備調(diào)試和順利運行
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%，年節(jié)約費用3.27萬元。同時，利用現(xiàn)代化裝備，不斷優(yōu)化托盤轉(zhuǎn)運現(xiàn)場動線，更好地發(fā)揮了單元化運輸效能。通過創(chuàng)新，技術(shù)攻關(guān)，
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過程中，切實融入行業(yè)全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加快推進物流數(shù)字化進程，深入挖掘行業(yè)物流數(shù)據(jù)資源價值，進一步釋放物流數(shù)據(jù)資源效能，持續(xù)
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，深入了解戶外勞動者需求，扎根當?shù)卮笮蜕倘χ行?#xff0c;充分利用現(xiàn)有零售終端小店的紅色驛站原有陣地效能，對現(xiàn)行空間載體擴充、服務(wù)加載，使得驛站廣泛
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缺乏有效的鞏固和跟進機制導致問題易反彈復發(fā)，本地非法收購屢禁不止等等，這些都影響了規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管效能的發(fā)揮，波及了經(jīng)濟運行的質(zhì)量提升。三、夯實規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管的措施
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先鋒崗、創(chuàng)績先鋒崗、青春C位崗”三崗聯(lián)動，促進多方責任到位，發(fā)揮集體效能，形成上下聯(lián)動、齊心協(xié)力的良好局面。陣地建設(shè) 把牢支部建設(shè)規(guī)范線走進廬山市煙草專賣局辦公樓
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、工會辦等部門工作。特別是在銷售科工作期間，為了把煙賣到山西市場，他含辛茹苦，不斷提升管理水平和管理效能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強作
