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、文明執(zhí)法，進一步提升市場監(jiān)管效能。
一是態(tài)度守“誠”。真心誠意對待執(zhí)法檢查對象，不斷改進檢查方式和工作作風，努力贏得執(zhí)法對象的理解和配合，為營造
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突破，并做好課題成果的轉(zhuǎn)化工作，努力提高市場監(jiān)管效能，推動建立“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監(jiān)管體系。
三是推進法治建設不懈怠。2012年
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;針對營銷、專賣、財務等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位分別推出績效考評辦法，實現(xiàn)全員發(fā)動、全員參與，為基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”提供機制保障。
立足“實”，提高效能潛入
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;江西中煙南昌卷煙廠召開“能力提升年”活動啟動會并下發(fā)《“能力提升年”活動實施方案》，對活動進行全面布置。
會議全面回顧了“科室管理效能年”、“車間自主管理年”、“標準化良好行為年
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的，看到的，想到的知識靈活運用到工作中，積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷的提高自己的工作能力，提升工作效能。三是要堅持原則
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;從而讓全體機關(guān)員工養(yǎng)成良好的工作機關(guān)，轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效能。
（二）要嚴格制定并執(zhí)行服務提升職能。作為縣局辦公室，首要
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;決策者通過定性、定量、定時的分析來權(quán)衡各預選方案在近期、中期、遠期會產(chǎn)生怎樣的效能價值，以及方案實施后會產(chǎn)生的后果和影響。第五，反饋及跟蹤檢查。要考慮方案在實施的過程中也會受
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。建立健全了四個新的制度。一是建立資金支付管理辦法，二是制定和落實行政行為監(jiān)督工作意見，三是 “三重一大”事項決策辦法的制定與實施，四是效能監(jiān)察辦法的制定與實施
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部門2013年對辦公用品采購、領(lǐng)用的效能監(jiān)察。三是認真做好標準化工作，把做好標準化工作作為推動辦公室規(guī)范管理的一項重要工作來抓，認真執(zhí)行已經(jīng)制定的檔案管理、辦公用品管理、合同管理
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兩項工作，重點落實規(guī)范建設、隊伍建設、文化建設、廉政建設、效能建設和安全管理六項措施，突出抓好10項重點工作、18項重點督辦任務，企業(yè)干部職工隊伍穩(wěn)定
