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營。
因為超市內(nèi)有辦理電話卡、繳存電話費的業(yè)務(wù)，這就方便了老黃的微信圈建立，由最初的幾個人擴展到如今的一百多人，每次新品上柜，老黃都會拍照
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地點選擇、目標消費甄別、促銷策略制定及零售客戶互動五個方面展開。
活動目標確定是基準
在開展活動前，首先要確定本次活動預(yù)計達成的目標，是著重于導(dǎo)入期新品的推廣
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另外贈送他們一支打火機。就這樣我店里的卷煙生意越做越紅火?！迸｛慃惒徽诓谎诘馗嬖V筆者。
總而言之，新品卷煙有新品卷煙獨到的優(yōu)勢，我們千萬不能疏忽，在經(jīng)營中
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較高，而卷煙平均毛利在15%以內(nèi)，因此主營其他產(chǎn)品如土特產(chǎn)等旅游產(chǎn)品，以銷售卷煙為輔。游客需求量大的部分卷煙如黃山新品牌或高端品牌，對該路段客戶
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，喬建波還承諾送貨上門，不收手續(xù)費，價格絕對市場指導(dǎo)價，最大程度提高顧客交易的便利。顧客自然也樂在其中。
店內(nèi)添新品，“自有”引客源
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的銷售熱情不高。部分客戶對已退出市場的“黃山”品牌和剛引進的“黃山”新品牌，不實行明碼標價或明碼實價，零售價格虛高（用高利潤來彌補銷量流失帶來的損失）
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水平、庫存情況掌握不清，他們只關(guān)注某個品牌的進價和零售價差，具體月度盈利多少，集中在那些品牌。
三是客戶在新品訂購上都不愿意在第一時間上柜，也存在
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，見到我店里卷煙展示柜里擺著的那些包裝精美、規(guī)格齊全的新品卷煙，他們也饒有興趣地問問價格。這時，我就會耐心地向他們介紹著：“這是剛剛到貨的卷煙新品‘泰山
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轉(zhuǎn)變以前的舊思路。
朱百好首先通過客戶經(jīng)理了解細支煙的特性，知道了細支煙一般是97mm或94mm，具有焦油低、危害小的特性，一些愛時尚喜新品的消費群特別
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;把數(shù)據(jù)真正的給浪費了。數(shù)據(jù)的真正作用是什么，是對趨勢的預(yù)測，是關(guān)聯(lián)的分析，進而來支撐決策。舉個例子，新品培育，這幾年始終跳不出
