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;我們不僅要完成好自己的崗位工作，更要把工作做精做細(xì)，真正做到“全心全意為顧客，支支包包創(chuàng)一流”，讓消費者放心，讓社會滿意。
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、滿足需求、引領(lǐng)需求。
要更加自覺地把加強企業(yè)管理、確保經(jīng)濟(jì)良好運行作為基本要求。管理是企業(yè)永恒的主題。煙機(jī)企業(yè)要按照國家局“管理創(chuàng)一流”活動的總體要求，以“提質(zhì)量、降成本、增效益
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、意大利等國世界一流企業(yè)壟斷。為快速提升產(chǎn)品研發(fā)能力，中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司主要采取“以市場換技術(shù)”的方式引進(jìn)國外技術(shù)，進(jìn)行消化、吸收、改進(jìn)、創(chuàng)新。但國外公司不會
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行業(yè)的生命線，
中國煙草組建30周年煙草行業(yè)發(fā)展再踏新征程，
網(wǎng)建十年再出發(fā)著力打造國際一流現(xiàn)代卷煙流通，
深入推進(jìn)政府引導(dǎo)部門聯(lián)合多方參與密切合作
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;我們還有不小的差距；和行業(yè)頂尖和國外一流比，我們才邁出萬里長征第一步！在比較中我們永不停歇，在比較中我們知道自己的距離，咬緊牙關(guān)
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是積聚“正能量”，只有這樣，才能更好地開展各項工作，才能使各項工作上水平、創(chuàng)一流。
年終“評優(yōu)獎先”活動中要把握好一個規(guī)范程序。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要講正氣
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萬畝烤煙面積栽夠。管得好，就是要依靠科學(xué)技術(shù)，管好烤煙生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)出世界一流的煙葉。完得成，就是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格
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謙虛地擺擺手?！? 的確現(xiàn)場管理必須從身邊小事做起?！安环e跬步無以至千里；不積小流，無以成江河”，做不好小事，必將為小事所累，
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單產(chǎn)、畝均收益三個提高，力爭打造一流的烤煙生產(chǎn)強縣，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
韓開柱強調(diào)，在2013年烤煙生產(chǎn)工作中，要認(rèn)清形勢
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穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的組織保障；昆纖公司各級黨組織和各部門要真抓實干、凝心聚力、振奮精神，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，努力建設(shè)國際一流醋纖企業(yè)，提升服務(wù)
