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的工作效率，也無法更好地為零售客戶提供“錦囊妙計”。面對日益多樣化的客戶需求和有限性的客戶服務(wù)之間的矛盾，應(yīng)該怎么做？“營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。提升
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”的協(xié)調(diào)性在煙葉生產(chǎn)中，如何解決煙葉生產(chǎn)的計劃性與生產(chǎn)過程的不確定性之間的矛盾？ 2023年，瀘州市局（公司）錨定“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、嚴(yán)
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，做到文明、規(guī)范、有效溝通，避免因語言不當(dāng)引發(fā)沖突和矛盾。二是強(qiáng)化紀(jì)律意識，增強(qiáng)執(zhí)行落實能力。進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法隊伍管理，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
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，確保行業(yè)部署在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)落地見效。鍛長板補(bǔ)短板固底板，堅決打贏提質(zhì)賦能三年行動攻堅戰(zhàn)無論是“關(guān)鍵之年”，還是“攻堅之年”，都必須在解決主要矛盾
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性的客戶服務(wù)之間的矛盾，應(yīng)該怎么做？“營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。提升營銷平臺數(shù)字化水平、營銷隊伍數(shù)字化能力是營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。”福建省煙草專賣
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的嚴(yán)肅性、司法的公正性，距離法律規(guī)范的客觀要求還有一定的差距，基層有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的事例還偶爾出現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，維護(hù)法治基礎(chǔ)上的社會公正成為化解現(xiàn)實社會矛盾
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調(diào)解矛盾，并引導(dǎo)團(tuán)隊成員回歸共同的目標(biāo)，帶出颯爽英姿的感覺。準(zhǔn)確處理好“小我”與“大我”，“小部門”與“大團(tuán)隊”的之間的關(guān)系，培養(yǎng)一種超越“小我
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的目的。以往，低焦煙之所以未能在消費(fèi)層面真正實現(xiàn)大流行，根本原因在于消費(fèi)需求與產(chǎn)品供給之間的矛盾。彼時卷煙消費(fèi)更加強(qiáng)調(diào)滿足感，由于技術(shù)水平的限制，
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，統(tǒng)一定性處罰，以免出現(xiàn)矛盾的執(zhí)法結(jié)果。2.1.2 煙草專賣跨區(qū)執(zhí)法的構(gòu)成煙草專賣跨區(qū)執(zhí)法主要由以下三方面構(gòu)成：執(zhí)法主體，通俗地講，是指非
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，時間緊，任務(wù)重，隨時或有突發(fā)事件和矛盾，必須引起專賣執(zhí)法管理的人員的高度警覺。抓手加減乘除，突破監(jiān)管瓶頸。一是市場監(jiān)管“做加法
