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流通,內(nèi)管部門要敢管、會管,將管理的觸角延伸到各個經(jīng)營流程中,對出現(xiàn)的不規(guī)范行為嚴肅問責(zé)追責(zé),突出內(nèi)管監(jiān)控實效。
五是強化隊伍建設(shè)。督促稽查
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、專賣稽查員、送貨員等一線人員,將市場化取向改革的意義向零售客戶宣講到位,引導(dǎo)終端客戶做好訂單的自主提報等事項;二是完善工作流程和管理制度,按照試點
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,規(guī)范卷煙市場經(jīng)營行為。各稽查隊按照區(qū)局統(tǒng)一部署,對全區(qū)商戶進行拉網(wǎng)式清理,嚴厲查處銷售非法違規(guī)卷煙行為,確保市場凈化率保持穩(wěn)定。
二是加強
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銷售比重。要幫助客戶利用安全庫存法建立合理的卷煙庫存結(jié)構(gòu),科學(xué)訂購卷煙,避免因庫存積壓而受到損失。
三是“三員齊心”密切關(guān)注市場價格動態(tài)??蛻艚?jīng)理、送貨員、稽查員要共同
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局(公司)局長(總經(jīng)理)魏平、吉安市局(公司)局長(經(jīng)理)劉光輝隨同調(diào)研?;鶎訝I銷員、稽查員、煙技員
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,針對停歇業(yè)未亮證經(jīng)營的要求稽查員一天內(nèi)完成處理事項;針對投訴舉報行為要求中隊20分鐘到達現(xiàn)場,一小時內(nèi)有初步處理結(jié)果;針對公開擺賣違規(guī)經(jīng)營
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體驗活動號召, 扎根基層,傾聽民聲。近期,支部書記帶領(lǐng)全體黨員干部與客戶經(jīng)理、稽查員一起“面對面、心貼心、手拉手”跟訪、跟查,深入營銷、專賣一線
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以外,抽出時間對下設(shè)每位稽查員的每條線路與之對應(yīng)進行兩人走訪,剔除盲點,真正對轄區(qū)進行全面了解,便于今后專、銷工作的開展,同時在
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廣大群眾舉報相關(guān)涉煙違法行為;
二是加強監(jiān)管。以稽查中隊為單位,采取不同的監(jiān)管手段和方式,加強市場日常監(jiān)管。在全面檢查的基礎(chǔ)上,將6、8、9等級
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,卻不料被正在開展錯時路檢的執(zhí)法人員識破。目前,此案正在進一步調(diào)查中。
查獲的走私卷煙中發(fā)現(xiàn)有600條“出口倒流”煙。專賣稽查人員介紹,“出口倒流”煙系原本出口