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執(zhí)法檢查中，增加“普法宣講”環(huán)節(jié)，向零售戶(hù)耐心講解相關(guān)條款，促進(jìn)其自覺(jué)守法。此外，還設(shè)立“執(zhí)法服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選，鼓勵(lì)執(zhí)法人員在嚴(yán)格執(zhí)法
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，我會(huì)耐心跟他們講解不同品牌的特點(diǎn)，還會(huì)把卷煙包裝上的字念給他們聽(tīng)，確保他們買(mǎi)得放心。第三步，拓展線上渠道，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)吸引客源后來(lái)
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”的笑容。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，最終，1300余份許可事項(xiàng)經(jīng)“花姐”審核確認(rèn)后，最終零差錯(cuò)辦結(jié)。無(wú)數(shù)次耐心解答的咨詢(xún)背后，是她用“連軸轉(zhuǎn)”的辛勞換來(lái)
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技術(shù)“兩大優(yōu)勢(shì)”，進(jìn)一步提升品牌文化感染力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，保持厚積薄發(fā)的歷史耐心和戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定走好品牌強(qiáng)企之路。寶雞卷煙廠科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行
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交相輝映。志愿者面帶微笑，耐心地向一位大姐解釋道:“阿姨，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法明確規(guī)定了我們消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)享有的權(quán)利和維權(quán)途徑,遇到問(wèn)題咱們要學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己。”(“姹
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“虎門(mén)銷(xiāo)煙”式的情緒狂歡，而是一場(chǎng)“文明吸煙、理性控?zé)煛钡?em class="term">耐心磨合——讓非吸煙者吸到干凈空氣，也讓吸煙者在合規(guī)角落里安心點(diǎn)火；讓歷史歸歷史，讓科學(xué)歸
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商品，而是一整套讓新興資產(chǎn)階級(jí)從容駕馭速度與休閑的解決方案。真正的分水嶺潛伏在20世紀(jì)中葉。戰(zhàn)后倫敦的階級(jí)壁壘松動(dòng)，年輕人對(duì)“定制”失去耐心，卻對(duì)成衣與快消煙卷
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法：望：觀察顧客?？茨挲g、穿著、氣質(zhì)，初步判斷其消費(fèi)能力和可能偏好。聞：傾聽(tīng)需求。不急于推銷(xiāo)，先耐心聽(tīng)顧客想要什么，是自吸還是
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的辦公室常常成為“門(mén)診部”，耐心解答老稽查員們遇到的個(gè)性化問(wèn)題?；閱T龔蘇昌拿著一份復(fù)雜的案件請(qǐng)教：“楊哥，這個(gè)案子涉及多個(gè)分銷(xiāo)下線，口供有矛盾
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的，不只是空氣中PM2.5的數(shù)值，更是制度在沖突面前保持理性、在多元價(jià)值中尋求最大公約數(shù)的智慧與耐心。
