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執(zhí)行，詳細(xì)記錄下預(yù)算的執(zhí)行情況。
二、加強內(nèi)控機制的措施
按照1992 美國COSO 委員會發(fā)布《內(nèi)部控制整體框架》理論，內(nèi)部控制可分為五個部分，
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小組建設(shè)成敗的一個關(guān)鍵要素。在開展小組建設(shè)之初，精心挑選能夠以身作則、有責(zé)任心、敢管愿管、有一定能力的客戶作為候選人推薦給小組成立大會表決通過。
強檢查。積極開展零售價格執(zhí)行情
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，深入市場了解行情。通過印發(fā)宣傳材料特別是新品宣傳材料，制作消費者調(diào)查問卷，現(xiàn)場詢問講解等不同方式，了解市場需求變化。然后依據(jù)這種變化
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市場行情，把握相關(guān)信息，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，指導(dǎo)客戶即零售戶做好卷煙銷售。因此以市場需求為抓手，以市場變化為風(fēng)向標(biāo)調(diào)整客戶經(jīng)營，實行
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;！
預(yù)知市場新行情，調(diào)整服務(wù)小細(xì)節(jié)
不知不覺間半年過去了，粗略計算一下，這半年銷售情況不盡人意。因為市場行情不穩(wěn)定，加上
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，涉及的環(huán)節(jié)多，細(xì)節(jié)繁瑣，需要客戶經(jīng)理用心用情。其中第一個環(huán)節(jié)是走訪市場和客戶，了解實際情況，摸清市場行情變化，把握客戶需求
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;把握市場狀態(tài)“穩(wěn)于預(yù)期、好于競品”的原則，湖北中煙加強了主導(dǎo)品規(guī)和新品規(guī)的市場監(jiān)測和貨源調(diào)控。加強改進(jìn)市場監(jiān)測，對主導(dǎo)規(guī)格、新品和主要競品的行情價格、商業(yè)存銷比等核心指標(biāo)
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沒有在發(fā)生類似情況。”
二、行情分析篇：查找原因，總結(jié)經(jīng)驗。
客戶經(jīng)理在春節(jié)后期及時開展市場調(diào)研，引導(dǎo)客戶“摸清庫存，了解家底”之后
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控制、少量混摻”的方法使煙葉的CV值得到有效的控制最終達(dá)到整批次的煙葉配方均勻性。但是，通過生產(chǎn)運行情況來看，工業(yè)客戶提出的依據(jù)微波在線檢測來實現(xiàn)大配方的方式存在效率低下、造碎大
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存在的問題，摸索更為有效的執(zhí)行途徑和措施。
開展局長責(zé)任制執(zhí)行情況“回頭看”檢查的必要性
總體看，煙草專賣管理部門所實施的局長責(zé)任制自開展以來，就緊緊圍繞
