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;智能生成最優(yōu)巡查路線與時間表，實現(xiàn)檢查任務(wù)的精準派發(fā)。模型上線后，單戶市場檢查在途時長從16.49分鐘銳減至9.12分鐘，年節(jié)約油耗成本超10萬元?？蛻舴?wù)
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的“游煙治理”試點，將城管、環(huán)衛(wèi)、文旅、警方納入同一張協(xié)同表：先用地面標識劃出“可吸煙區(qū)”，再用語音提示替代人力沖突，最后對屢勸不改者依法處罰
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要，但人格尊嚴、合理便利同樣受憲法保護?？?zé)熈⒎☉?yīng)設(shè)置“權(quán)利影響評估”程序，把“吸煙者的正當(dāng)需求”納入政策成本收益表。設(shè)施補償中國旅游研究院報告顯示，全國
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上，一份份經(jīng)過系統(tǒng)梳理的服務(wù)登記表、滿意度問卷、咨詢記錄與投訴建議被反復(fù)翻閱?！澳男﹩栴}被反復(fù)問起？哪個環(huán)節(jié)容易卡殼？哪里還能再快一點、再順一點？
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，利潤就會“跑冒滴漏”。四、把“軟服務(wù)”量化為“硬指標”建立零售戶毛利率監(jiān)測一張表。以市級公司為單元，按月采集樣本戶毛利率，煙草行業(yè)已有云POS、金絲利通等工具
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，就送上一個紅包，以表心意?？墒?#xff0c;女方家的大門卻緊鎖著，還上了十幾把大大小小、形態(tài)各異的鎖。這明擺著，就是要煙要錢阻攔的架勢。朋友委托
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圍繞綠色低碳循環(huán)發(fā)展目標制定細化相關(guān)工作方案，科學(xué)設(shè)定物流工作綠色轉(zhuǎn)型的時間表、任務(wù)書、施工圖，構(gòu)建協(xié)同推進的工作機制，確保2025年物流環(huán)節(jié)碳排放量
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，打造減排降耗“綠色工程”》重點工作實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確單耗綜合能耗的進步目標與實施路徑，為車間行動提供了清晰的“路線圖”和“時間表”。責(zé)任壓實
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節(jié)能意識已經(jīng)融入到日常生產(chǎn)中。”生產(chǎn)班長王富強指著能耗統(tǒng)計
表總結(jié)道，“從時序優(yōu)化到空間治理，從設(shè)備改造到行為養(yǎng)成，我們正在構(gòu)建全維度節(jié)能生態(tài)?！倍侣┙岛?/div>
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塵飛揚，小了又吹不干凈。“韓旭守著壓力表反復(fù)調(diào)試，將0.4-0.6MPa設(shè)為安全區(qū)間。為防鹽霧擴散，王福盛巧妙設(shè)計導(dǎo)流罩，用廢舊不銹鋼板彎折
