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，區(qū)局公司提出了針對性地解決措施。解決了當(dāng)前面臨的工作瓶頸，提高了客戶經(jīng)理的品牌培育能力，提升了卷煙營銷水平。以金圣（吉品）為例
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措施研究”，認(rèn)為遼寧煙葉具有“三好一特”的鮮明特色，即“填充性好、燃燒性好、安全性好、香味成分獨特”，得到與會專家認(rèn)同。
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之初做好營銷任務(wù)計劃和安排，要積極選拔優(yōu)秀客戶經(jīng)理開展卷煙營銷工作，通過各種有效措施幫扶零售戶、指導(dǎo)零售戶，不折不扣完成預(yù)期目標(biāo)。每季度要實行跟蹤管理
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卡也可以刷卡取貨嗎？”筆者問了一個常識性也是一個常見問題。
“這種情況早有預(yù)防措施，就是每張卡由客戶自設(shè)密碼，RFID卡丟失或被盜，只要
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六西格瑪項目小組，通過對原有設(shè)備加裝編碼盤、檢測器和重新編寫PLC（可編程邏輯控制器）程序等措施，最終圓滿地消除了這1%的浪費，實現(xiàn)
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降低成本，增加企業(yè)效益。筆者認(rèn)為隨著這些措施的持續(xù)落地，相信效果很快將會凸顯。
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關(guān)注項的數(shù)據(jù)收集，完成生產(chǎn)過程中還處于萌芽狀態(tài)問題的處置。
為實現(xiàn)這一目標(biāo)，分廠擬定了制絲、卷包等過程的質(zhì)量預(yù)警措施，當(dāng)某監(jiān)控指標(biāo)出現(xiàn)波動，
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協(xié)會的管理，我們應(yīng)該本著尊重、包容、平等的原則，制訂章程、相互監(jiān)督、科學(xué)管理，拿出相應(yīng)的獎勵和懲罰措施，讓遵守行業(yè)規(guī)則的人，享受協(xié)會
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的禁煙告示。這是我國最早的禁煙令:“嚴(yán)禁八旗官兵人等種煙吸，并規(guī)定對違犯者治罪相應(yīng)措施。其中，栽種、吸食、販賣煙草按賊盜治罪，走私煙草者處死”。結(jié)果是禁而不止
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建設(shè)終端客戶，其余客戶經(jīng)理可以在其片區(qū)進(jìn)行后續(xù)發(fā)掘。如能夠建立終端客戶，則將此客戶歸屬于后發(fā)掘的客戶經(jīng)理，同時享受加分等獎勵。
如果上述兩點措施能夠順利實現(xiàn)
