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;分別制定不同的上柜方案和上柜措施，積極引導(dǎo)零售客戶上柜。
再次，以點(diǎn)帶面，迅速打開銷售局面。引入初期采用以點(diǎn)帶面的方式確保重點(diǎn)零售客戶上柜銷售
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“紅塔山國(guó)際100（HTS）”在本地市場(chǎng)的培養(yǎng)情況，多措并舉堅(jiān)決打贏這場(chǎng)市場(chǎng)戰(zhàn)役。
傳統(tǒng)的宣傳推介方式并不能很好的保證新品牌在市場(chǎng)上的地位和銷量，
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，她的包里基本不帶煙，每個(gè)月抽的煙可以用一雙手?jǐn)?shù)出來(lái)。
對(duì)于她的這個(gè)習(xí)慣，我從來(lái)沒有表示過(guò)反對(duì)，每個(gè)人都會(huì)有自己的釋放方式，抽
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差不多?；蛘哒f(shuō)入場(chǎng)時(shí)不收取，卻采用提升其他費(fèi)用的方式來(lái)補(bǔ)收?！闭缂t說(shuō)：“總體而言大賣場(chǎng)收費(fèi)更多，但其銷量也驚人。費(fèi)用比例不同，不能一概而論。”甄紅
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科學(xué)和安全依據(jù)
《煙草控制框架公約》第九、十條關(guān)于煙草制品成分管制和煙草制品披露，實(shí)施準(zhǔn)則部分案文規(guī)定：各締約方應(yīng)當(dāng)“以禁止或限制的方式來(lái)管制可能用于提高煙草制品可口性
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企業(yè)在進(jìn)行信息化應(yīng)用與實(shí)施的過(guò)程中并非一帆風(fēng)順，不少企業(yè)盲目跟風(fēng)上馬信息化項(xiàng)目，但是卻因?yàn)榕c企業(yè)原有的管理觀念、決策方式、組織流程等不相契合，而最終導(dǎo)致重金投資
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的帶領(lǐng)下，我們找到了創(chuàng)意這一幅對(duì)聯(lián)的彭正雄老人。
“我只是想通過(guò)這種方式表達(dá)出我們村民對(duì)煙基工程建設(shè)發(fā)揮出巨大效益的一種感激之情。”對(duì)我們一行人的突然造訪，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)35年
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，不能良莠不加區(qū)別加以學(xué)習(xí)，吸取優(yōu)秀西方文化精華，同我國(guó)博大精深的文化結(jié)合。堅(jiān)決警惕西方頹廢的文化生活方式和文化價(jià)值觀念的腐蝕與影響。
五是形成良好的作風(fēng)。作風(fēng)是煙草
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的煙葉質(zhì)量、數(shù)量無(wú)法保證，心急如焚的煙農(nóng)找到了齊洪蓮咨詢。齊洪蓮在得知這一情況后細(xì)心地向他解釋，煙葉減產(chǎn)是因?yàn)橥坏貕K上連年種植煙草這一作物的種植方式是為煙田連作。煙草是不耐
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管工作要求，在專銷結(jié)合中逐步形成專賣單向監(jiān)管、銷售部門積極配合的監(jiān)管模式，市管員按“地毯式”的檢查方式，對(duì)客戶經(jīng)理緊俏貨源的使用和協(xié)議簽約量進(jìn)行核查
