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，時常發(fā)現(xiàn)個別零戶因煙款不夠或者錯過了劃款時間，導(dǎo)致訂單失敗，白白失去有效貨源和賺錢機(jī)會，令人遺憾。
俗話說得好：貨賣堆山。春節(jié)是銷售
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，商家也有責(zé)任保障促銷活動期間消費者的人身財產(chǎn)安全不受損害。經(jīng)營者應(yīng)采取有效措施，為消費者創(chuàng)造一個安全、舒適的購物環(huán)境。同時要控制客流，并根據(jù)安保設(shè)備量力而行
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管理辦法》等，強(qiáng)化制度保障。二是實行專賣內(nèi)管人員異地交換、推磨式交互駐站監(jiān)管，嚴(yán)格監(jiān)管合同和外地?zé)?#xff0c;有效避免了不規(guī)范問題發(fā)生。三是加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按合同
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購時各品種的搭配、數(shù)量比例等要依據(jù)市場情況做出合理的計劃，做出科學(xué)安排。只有這樣依據(jù)市場行情和消費者需求的進(jìn)購，才是有效的，也才是正確的。另外在對待新品問題
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卷煙廠堅持以績效管理為主線的管理思路，強(qiáng)化對過程的跟蹤和績效評價，確保各項管理目標(biāo)落到實處。
為更加有效地推進(jìn)精益管理工作，工廠對績效評價制度不斷優(yōu)化
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身邊的有效資源，才能把生意做好。如今，網(wǎng)上銷售要占到我整個銷售的三分之一以上。有80%的茶葉是通過網(wǎng)上交易實現(xiàn)的，以前，老顧客基本上都是上門購買
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量減少中間環(huán)節(jié)，如果有條件，不要到二級、三級供應(yīng)商那里去進(jìn)貨。能夠直接到廠家、到地頭是最好，要有效利用一些直銷渠道，把備貨成本減下來，
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生存問題的有效解決，根本上系于開拓市場于一體。
公司著眼大市場、寬領(lǐng)域、為長遠(yuǎn)，按照建基地與走出去相結(jié)合的思路，制定了扎根重慶、力圖四川、面向全國開拓重點市場
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;而煙草品牌與消費者之間的聯(lián)系又沒有直接打通，卷煙消費者很難享受到有效的增值服務(wù)，比如說積分管理基本上就只是“有”而已，這和大數(shù)據(jù)庫的時代背景顯然是有所脫節(jié)
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;點贊密度大，有效地提升了人氣，不少顧客實地考察，精心挑選商品。這樣堅持到年末，一定會大大地提升今年的銷售業(yè)績，我也期待著這種促銷
