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)按照PDCA工作法要求,聚焦“目標(biāo)、對標(biāo)、考核、激勵”四個核心內(nèi)容,構(gòu)建了科學(xué)合理、公平公正、公開透明的績效管理體系,引導(dǎo)基層各項(xiàng)工作步入
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進(jìn)行了檢查、查出的問題是否已經(jīng)落實(shí)、得出的結(jié)論和評價是否客觀公正,要形成統(tǒng)一意見并整理好全套檢查底稿和問題記錄。根據(jù)檢查工作方案要求,以書面或座談反饋會的形式向被檢查單位反饋
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監(jiān)督檢察部門。詳細(xì)記錄相關(guān)打招呼時間、地點(diǎn)、職務(wù)及辦理結(jié)果有無私權(quán)力干涉公權(quán)力行使導(dǎo)致社會不公影響公正執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。(七)通過算一本經(jīng)濟(jì)帳進(jìn)行宣傳,讓申請人
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依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為的,必須全面、客觀、公正地調(diào)查,收集有關(guān)證據(jù);必要時,依照法律、法規(guī)的規(guī)定,可以進(jìn)行檢查?!币簿褪钦f
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協(xié);按照公平、公正的原則做事,將車間管理思路和方法傳達(dá)給每位職工,以人為本,搞好人性化管理,充分調(diào)動職工工作積極性,使車間職工
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于一身。通過智能化分定級設(shè)備分揀煙葉,能確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、品相一致,有效提升收購等級質(zhì)量純度、保證收購質(zhì)量的穩(wěn)定,確保了煙葉收購過程的公平、公正、廉潔、規(guī)范。該
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嚴(yán)格按照法律規(guī)定,以《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,公正執(zhí)法,維護(hù)和樹立煙草專賣行政執(zhí)法
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、營造良好積極的營銷服務(wù)氛圍等有利于打造一支優(yōu)秀營銷隊(duì)伍的一些舉措及實(shí)現(xiàn)途徑。
(一)完善營銷管理體制,握好獎懲尺規(guī)。
1.公平公正考核制度。為了使
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掛鉤考核獎勵既要全面反映責(zé)任單位生產(chǎn)管理的整體狀況,又要突出關(guān)鍵業(yè)務(wù)和階段性工作重點(diǎn)。二是科學(xué)、合理、客觀、公平、公正原則??己肆η罂茖W(xué)、合理、客觀、公平、公正。三是歸口管理考核原則。生產(chǎn)
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規(guī)范化、編碼分揀隨機(jī)化,落實(shí)了封閉收購制度,做到了真封閉,解決了人情煙、面子煙問題,抓實(shí)了公平公正的關(guān)鍵舉措。三是通過嚴(yán)格季節(jié)工招錄、管理和考核