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，截止5月3日磨黑鎮(zhèn)已實際落實面積4661畝，累計移栽3532.2畝，未移栽面積867.8畝。
到達(dá)磨黑煙站后，工作組分別對磨黑煙站的計劃分解
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生觀、價值觀、榮辱觀，充分解決思想認(rèn)識不到位的問題。
2.豐富培訓(xùn)形式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。針對專賣執(zhí)法隊伍素質(zhì)參差不齊的問題，建立以老帶新、以點(diǎn)帶面、以先進(jìn)帶后進(jìn)
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，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不再只是負(fù)責(zé)分解縣下達(dá)的任務(wù)，而是根據(jù)烤煙產(chǎn)業(yè)要求作好規(guī)劃、指導(dǎo)，讓烤煙產(chǎn)業(yè)真正能夠發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方群眾。葛旁、萬里、花山等新煙區(qū)，科學(xué)
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;健全需求預(yù)測體系。以準(zhǔn)確把握和積極響應(yīng)市場真實需求為導(dǎo)向，打破以往“自上而下、層層分解、下達(dá)目標(biāo)”脫離市場需求、非市場化的“逆向預(yù)測”做法，改為“自下而上采集需求、按照需求
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）煙站工作，完善制度建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）狠抓工作落實，及時把烤煙生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解到村屯，并出臺相關(guān)的政策和措施
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落實行業(yè)“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線”的政策要求，根據(jù)省市縣相關(guān)文件精神，多措并舉，上下一心，科學(xué)把握好“穩(wěn)”“控”關(guān)系，將目標(biāo)任務(wù)分解到
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各項費(fèi)用的控制力度；要建立成本控制責(zé)任體系，將目標(biāo)成本進(jìn)行逐級分解；要建立成本控制考評體系，以綜合效益科學(xué)地評價業(yè)績；要建立成本控制
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;細(xì)化分解法律風(fēng)險防控體系建設(shè)工作各階段的具體任務(wù)和完成時限；精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，成立法律風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確具體職責(zé)，
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面積定合同量”分解計劃，嚴(yán)格按照流程組織合同簽訂，合同簽訂做到“一戶一簽訂、一戶一合同”，合同簽訂及面積落實分三次進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督
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崗位，才能確保危險源管控措施真正落地生根，并發(fā)揮安全作用。一是安全目標(biāo)引領(lǐng)。結(jié)合崗位危險源層層分解落實安全目標(biāo)，以安全目標(biāo)為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工按照崗位
