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”的重要利器。四川眉山煙草物流中心對(duì)此高度重視，以“五板斧”的思路扎實(shí)推進(jìn)6S全面可視化工作。
一抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以健全完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度為核心，結(jié)合測(cè)量、分析
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作為營(yíng)銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作之一，制定具體措施，切實(shí)有效地推進(jìn)工作法推廣應(yīng)用工作。
結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)整完善。在遵循“135”營(yíng)銷工作法“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟
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力度，堅(jiān)持合法、公開、公正原則，進(jìn)一步完善許可證辦理的各項(xiàng)工作流程，完善零售戶資料，做好零售戶檔案標(biāo)準(zhǔn)化裝訂工作。
二是突出服務(wù)。全力打造“環(huán)節(jié)少
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數(shù)據(jù)庫(kù)將資產(chǎn)分類匯總，生成部門臺(tái)賬和分類臺(tái)賬，確保賬物相符、賬賬相符，切實(shí)摸清了“家底”，建立管理平臺(tái)；措施三，完善長(zhǎng)效
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）采取四項(xiàng)措施進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作。
一、切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。按照市局的實(shí)施方案，我局（分公司）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定了具體完善
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系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，積極引進(jìn)先進(jìn)的安全管理方法，加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化隱患整改，普及安全知識(shí)，完善事故應(yīng)急求援機(jī)制，
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，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真分析摸排，及時(shí)調(diào)查研究，形成信訪穩(wěn)定工作“領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專職人員抓具體”的格局。健全、完善接訪、辦信、綜治等工作程序
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，將績(jī)效考核明確到各個(gè)部門，并細(xì)化到每個(gè)崗位，實(shí)行績(jī)效考核全覆蓋，逐步健全完善全員激勵(lì)機(jī)制，充分地調(diào)動(dòng)了員工責(zé)任心、主動(dòng)性和進(jìn)取
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力度。
一是考核辦法內(nèi)容更加完善。在總結(jié)2010年6S管理考核辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合2011年6S管理工作重點(diǎn)，2011年的6S管理考核辦法內(nèi)容朝著更加全面、更加完善邁進(jìn)，
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，煙機(jī)設(shè)備購(gòu)進(jìn)、使用、大修、調(diào)撥、報(bào)廢情況等各項(xiàng)工作。
檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)井煙專賣內(nèi)管工作開展情況給予了充分肯定，同時(shí)，也指出了需要進(jìn)一步完善的地方
