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的辦法，注重加強作風(fēng)建設(shè)，通過定期走出去深入基層調(diào)查、請進來召開零售戶座談會等形式，對全局煙草專賣稽查人員亮證執(zhí)法、著裝執(zhí)法、執(zhí)法水平、文明用語、服務(wù)態(tài)度
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履行復(fù)查分析關(guān)。市場經(jīng)理定期通過電話回訪等方式，抽查庫存盤查情況，在核實信息真實性的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握市場異動信息，科學(xué)預(yù)測市場需求?！? 三
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，對標(biāo)目標(biāo)完成指標(biāo)分值為30分。廠對標(biāo)辦將每月定期公布各考核對象的各項指標(biāo)考核結(jié)果，每季度組織召開對標(biāo)分析會。各責(zé)任部門每月要著重分析對標(biāo)工作開展過程中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸
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定期測評、述職述廉測評、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和建立完善《廉政檔案》等形式，真實反映領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位員工勤政廉政狀態(tài)，促進反腐倡廉教育的深入開展。
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大代表，作為煙葉收購的廉政監(jiān)督員，對煙葉收購各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督?？h局也成立了煙葉收購紀律檢查組，不定期深入收購站點和煙農(nóng)家中，進行巡回督查
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的思想意識?！? 二是，定期培訓(xùn)，力爭做到每位員工對企業(yè)文化耳熟能詳并轉(zhuǎn)化為其工作方式和生活習(xí)慣。
三是，開展各類活動，讓員工切切實實的感覺到
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客戶有關(guān)行業(yè)降焦減害的宣傳力度，引導(dǎo)客戶和消費者建立健康消費理念。
三是開展競賽，注重實效。在客戶經(jīng)理中，定期開展部分低焦油品牌卷煙上柜率競賽活動
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;做到學(xué)以致用，領(lǐng)會貫通，不斷提高品牌培育、市場分析以及解決客戶答疑解惑的能力。
三是加強測試與效果評估相結(jié)合。每月定期對營銷人員進行營銷知識測試，檢驗
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;分公司）將組織專人對各收購點的安全保衛(wèi)進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，情節(jié)嚴重的追究相關(guān)人員責(zé)任。
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，明確專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，確保行動統(tǒng)一，信息溝通順暢；
二是劃分各部門職責(zé)分工，建立健全聯(lián)合執(zhí)法長效機制，包括定期
