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;強(qiáng)化后臺技術(shù)支持，簡化前臺操作，提高市場營銷工作效率，降低工作強(qiáng)度，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。智能平臺的搭建，將極大提升終端服務(wù)的響應(yīng)
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，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮資源的最大效應(yīng)，提高工作效率?！?
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了一個安全、文明、整潔、高效而溫馨的工作現(xiàn)場，而且對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工素養(yǎng)、提高工作效率、減少浪費、保障安全等方面都有極其深遠(yuǎn)的影響。如今，已經(jīng)把“6S”管理逐步轉(zhuǎn)變成一種
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;因為這樣不僅可以提高工作效率，而且還能減少一定的費用支出。其次，關(guān)系營銷不可少。在當(dāng)前社會形勢下，沒有一位零售客戶能夠不用付出就可贏得到大客戶，
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發(fā)揮很大的推動作用。它還是雙“無形”之手，用最低的成本增強(qiáng)職工勇氣和工作效率，提升職工忠誠度和執(zhí)行力度，營造和諧向上的企業(yè)人文氛圍。用最大限度的疏導(dǎo)穩(wěn)定煙葉發(fā)展隊伍
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員工工作效率與活力，并以實事求是的態(tài)度和自我剖析的勇氣，在“十二五”開局之年有力地強(qiáng)化了一個共識：眾志成城，向精細(xì)化管理先進(jìn)前行！
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作業(yè)，這樣就能夠減少人工投入，既降低煙葉生產(chǎn)成本，降低人工勞動強(qiáng)度，又能提高工作效率和工種質(zhì)量。如我市靖西縣今年推廣使用小型培土機(jī)，
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、工作質(zhì)量、后勤保障等方面的差距和不足，認(rèn)真制訂整改措施，強(qiáng)化工作執(zhí)行，提高工作效率，保證座談會精神在真抓實干中得到貫徹落實。
沖刺目標(biāo)抓
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，確?？蛻魸M意度穩(wěn)步提升，全面提高工作質(zhì)量和工作效率。打造“春風(fēng)服務(wù)”品牌作為四位一體市場服務(wù)管理體系建設(shè)的一項重點工作大張旗鼓的開展開來。
構(gòu)建體系。汝城煙草的“春風(fēng)服務(wù)”品牌
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的方法，對提高專賣人員的工作效率，改變管理模式，增強(qiáng)市場監(jiān)管質(zhì)量均帶了不同程度的效果。尤其是“五四一”圓心圖市場監(jiān)管法將全體專賣人員的辦公室定位在市場
