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，按照“服務(wù)基層、服務(wù)社會”的原則，為基層員工講解卷煙鑒別檢驗(yàn)技能，為解決零售戶和消費(fèi)者的卷煙真?zhèn)渭m紛提供服務(wù)支持。持續(xù)收集資料，建立健全真、假卷煙的樣品
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了完善的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)分理論培訓(xùn)、技術(shù)實(shí)踐和技能鑒定三個(gè)部分。理論培訓(xùn)通過幻燈片展示的方式，重點(diǎn)介紹了紅花大金元及云煙116品種的成熟采收與烘烤工藝，并將烤壞煙的種類和產(chǎn)生
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煙。但是當(dāng)前一些煙農(nóng)還存在一定疑惑：一是積極性不高，對散葉收購模式還很難接受，抵觸情緒較大；二是專業(yè)化分級技能水平偏低，工作經(jīng)驗(yàn)
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使用規(guī)范、滅火器、防毒面具使用方法等內(nèi)容，用大量真實(shí)案例，系統(tǒng)講解了日常工作和生活中涉及的安全知識和安全技能，為大家上了一堂深刻的警示教育課。同時(shí)，
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做等崗及相應(yīng)處理；擴(kuò)大煙技員差異化待遇，進(jìn)一步提升工作積極性；開展綜合技能競賽，用“以賽帶訓(xùn)”提升煙技員綜合技能水平。
四是轉(zhuǎn)變收購管理
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;多組織開展思想教育和技能學(xué)習(xí)活動，通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升自身技能水平和綜合素質(zhì)，發(fā)揮先鋒作用，進(jìn)一步達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的
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夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)教育。以崗位練兵、技能培訓(xùn)為抓手，制定專賣人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任；定期開展以案卷文書評比、真假煙
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等。
卷煙真?zhèn)舞b別水平，尤其是不拆封現(xiàn)場分辨假冒卷煙的能力，是專賣稽查人員的基本功和重要技能。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，小組做了大量前期工作，為學(xué)員提供內(nèi)部
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，由合作社和縣局（分公司）對報(bào)名人員進(jìn)行復(fù)審，確保隊(duì)伍構(gòu)成“人力充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)優(yōu)良”。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能。由該縣局（
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例會、LED滾動播放安全標(biāo)語、發(fā)送安全提示短信等方式全方位、多層次廣泛宣傳夏季安全知識與應(yīng)急逃生技能，不斷強(qiáng)化員工安全“紅線”思維。
劃好崗位責(zé)任“邊線”。采取“簽字背書”模式
