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影響生產(chǎn)質(zhì)量的不良因素，提高過(guò)程質(zhì)量控制能力。為了提升質(zhì)量管控效能，抓住質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，楚雄卷煙廠聚焦工藝質(zhì)量管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從“廣”集中到“關(guān)
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等工作，既能節(jié)省時(shí)間又能提高日常管理的效能。進(jìn)貨渠道統(tǒng)一，就是店面的非煙商品都集中從同一供貨渠道獲取。這樣，不僅可以節(jié)省重新尋找供貨渠道的時(shí)間和精力
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政策“看得懂、算得清”工作、行業(yè)惠民政策進(jìn)萬(wàn)家、行業(yè)服務(wù)事項(xiàng)“一部手機(jī)辦”、交售卡便民服務(wù)等服務(wù)模式，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效能；組織開(kāi)展“學(xué)史踐悟辦實(shí)事
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效能提升。從信息化到數(shù)字化再到智能化，以“數(shù)據(jù)+智能”，云南省局（公司）推進(jìn)煙草企業(yè)從流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，為行業(yè)的數(shù)字化
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客戶新的需求。1.3? 單兵作戰(zhàn)效能低卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中往往是單打獨(dú)斗，客戶經(jīng)理集體想辦法、解決問(wèn)題的氛圍還沒(méi)有形成，被動(dòng)接受任務(wù)的現(xiàn)象較多。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷，
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，提高了濾棒質(zhì)量；分析計(jì)算捕絲器輸送效能，重新設(shè)計(jì)細(xì)支絲束捕絲器，細(xì)支絲束排布均勻，提高了濾棒吸阻穩(wěn)定性和出棒率。此前，濾棒
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繼續(xù)做好流程優(yōu)化、執(zhí)行、改進(jìn)工作，充分發(fā)揮煙葉收購(gòu)流程運(yùn)行的最佳效能，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)‘雙滿意’?！币仕h局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理王志剛說(shuō)。
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進(jìn)行開(kāi)松，使絲束開(kāi)松更輕柔和均勻，減少“飛花”產(chǎn)生，提高了濾棒質(zhì)量；分析計(jì)算捕絲器輸送效能，重新設(shè)計(jì)細(xì)支絲束捕絲器，使
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；五是根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立專(zhuān)職人員，強(qiáng)化對(duì)物流快遞行業(yè)的日產(chǎn)巡查監(jiān)管，提高監(jiān)管效能。五要防控落實(shí)到位。面對(duì)德?tīng)査局暝谌虻乃僚?#xff0c;中國(guó)作為疫情防控最為到位
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，我們要充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，打好產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，把發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力和效能，奮力走在高質(zhì)量發(fā)展前列。突出工商協(xié)同并進(jìn)，發(fā)揮
