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;這是我們煙草人的服務(wù)宗旨?！痹谛⌒斓膸?dòng)下，客戶服務(wù)部女同志經(jīng)常利用工作之余的時(shí)間，組織起來(lái)去到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)福利院慰問(wèn)，為孤寡老人送去“不是親人勝似親人”的溫暖
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平臺(tái)提升客戶經(jīng)理素質(zhì)的作用，建議增加一項(xiàng)課程培訓(xùn)功能。就是充分利用工作平臺(tái)電子媒體的作用，把培訓(xùn)客戶經(jīng)理的課程制作成多媒體教程，由客戶經(jīng)理自主選擇培訓(xùn)時(shí)間
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的用工算上，全年種煙是個(gè)虧帳。
1995年：種煙20多畝，收煙6000多斤，均價(jià)每斤2元，賣了1.3萬(wàn)元。
1996年
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;公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對(duì)連云港市煙草專賣局（公司）優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作和專賣用工分配制度改革進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。就下一步如何抓好優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建
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平”提供有效的激勵(lì)保證。四是繼續(xù)深化用工分配制度改革，為“卷煙上水平”提供充分的動(dòng)力保證。五是全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為“卷煙上水平”提供有力的人才保證。六是深入開(kāi)展
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專項(xiàng)的實(shí)施，高度重視技術(shù)中心建設(shè)，把減害降焦作為品牌發(fā)展的方向和重點(diǎn)。四是著力深化改革，努力構(gòu)建內(nèi)外和諧。要繼續(xù)深化用工分配制度改革，努力構(gòu)建
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”，是指咱們煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，深化用工制度改革，讓行業(yè)所有職工都感受到每天上班有激情、有舞臺(tái)、有奔頭。
小煙卷兒：作為煙草行業(yè)職工
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加大打擊力度，堅(jiān)決遏制制售假煙反彈；高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)用工分配制度改革各項(xiàng)要求，為專賣管理人員成長(zhǎng)提供更加良好的工作環(huán)境。對(duì)于2011年
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的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。深化用工分配制度改革，加大專業(yè)技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展技能鑒定和技能競(jìng)賽，提高基層隊(duì)伍整體素質(zhì)。重視抓好基層企業(yè)文化建設(shè)，把建設(shè)
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多名富余勞動(dòng)力簽署用工協(xié)議，對(duì)他們進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，由合作社統(tǒng)一發(fā)放工資，煙農(nóng)不再操心雇人難。
會(huì)昌煙草負(fù)責(zé)人告訴記者，
