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，約140萬(wàn)柬埔寨成年人吸卷煙，約55萬(wàn)人使用無(wú)煙煙草。
估計(jì)柬埔寨吸煙者每年約花費(fèi)9900萬(wàn)美元用于購(gòu)買(mǎi)卷煙和煙草。根據(jù)越南國(guó)家統(tǒng)計(jì)院開(kāi)展的研究，80%的柬埔寨
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，控?zé)煷胧┍仨毾到y(tǒng)化
煙草制品是全球課稅最重的消費(fèi)品，其稅收通常超出零售價(jià)格的一半，每年可為全球政府帶來(lái)超過(guò)2000億美元的稅收收入。政府常常會(huì)利用消費(fèi)稅
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74個(gè)國(guó)家和地區(qū)的38個(gè)有稅市場(chǎng)和56個(gè)免稅市場(chǎng)，市場(chǎng)覆蓋面位居行業(yè)第一。2012年卷煙出口創(chuàng)匯達(dá)到1.96億美元。
不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，內(nèi)部監(jiān)管取得積極成效。集團(tuán)組建
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因素。
美國(guó)是無(wú)煙煙草的新興市場(chǎng)，成長(zhǎng)迅速。2008年，美國(guó)無(wú)煙煙草使用者大約為700萬(wàn)。2009年包括鼻煙、濕鼻煙和嚼煙在內(nèi)的無(wú)煙類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)大約為10億美元。德國(guó)普
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基本上可以完成20到30單生意呢。你賣(mài)了多少錢(qián)？”“300，000美元，”年輕人回答道?！澳阍趺促u(mài)到那么多錢(qián)的？”老板問(wèn)道。“是這樣
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時(shí)可以將沒(méi)有使用完的外匯券換成美元帶出境外，福特夫婦將它稱(chēng)為“有趣的錢(qián)”。
在離開(kāi)西藏之前，福特夫婦已經(jīng)意識(shí)到他們的身上沒(méi)有可以花的現(xiàn)金了，但福特先生感覺(jué)
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信任并毫不猶豫地購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品，主要還得益于其品牌的魅力。最新的全球品牌榜統(tǒng)計(jì)，微軟的品牌價(jià)值超過(guò)500億美元。
構(gòu)成品牌核心價(jià)值的八項(xiàng)要素是：
一是個(gè)性
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煙草集團(tuán)最大的40個(gè)市場(chǎng)中取得了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。
日煙國(guó)際煙葉服務(wù)公司在美國(guó)丹維爾的工廠將進(jìn)行一次750萬(wàn)美元的升級(jí)。該公司計(jì)劃在該工廠投資新的煙草加工技術(shù)。
由于對(duì)傳統(tǒng)卷煙的需求下降
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飛往印度，在西思機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)時(shí)，克林頓突然雪茄癮發(fā)作，立刻在6名保鏢的護(hù)擁下，到機(jī)場(chǎng)商店，花了11.4美元，買(mǎi)了一支15
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錄制成錄像帶，每天早晨組織員工觀看?！? 變革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量為主的經(jīng)營(yíng)。對(duì)不合格產(chǎn)品、一律銷(xiāo)毀。李健熙曾將價(jià)值5000萬(wàn)美元的問(wèn)題手機(jī)和其他通信產(chǎn)品公開(kāi)付之一炬
