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理念和方法的培訓(xùn)，增強管理和技術(shù)骨干的自覺性，提升全局意識，使精益管理的全員性、全面性和協(xié)調(diào)性明顯增強；提升節(jié)約意識，使“消除浪費
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，為今后的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過20年生產(chǎn)實踐證明，烤煙已成為全縣農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長的一項骨干產(chǎn)業(yè)。根據(jù)《景東彝族自治縣新煙區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃
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辦公室內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干根據(jù)本人工作經(jīng)驗對其它同事和執(zhí)法人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是在辦理“有代表性且案情復(fù)雜”的案件時，采取“集中討論、專案分析”的方式對專賣管理人員進(jìn)行適時培訓(xùn)
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，仍然承擔(dān)著廣豐縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展利稅大戶的骨干重任。
廣豐卷煙廠現(xiàn)有在崗職工1400人，下設(shè)廠辦、政工、企業(yè)管理科、生產(chǎn)管理科、后勤管理科等15個機關(guān)科室。以制絲、卷包、動力
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建設(shè)，改變了煙區(qū)以往落后的生產(chǎn)生活條件。此外，國家煙草專賣局還投入20億元實施煙草惠民工程，重點開展煙區(qū)骨干道路、水源工程等項目建設(shè)，使得相關(guān)
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全員參與精益改善的氛圍。中層干部和企管干部要發(fā)揮骨干作用，聚焦企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和對標(biāo)指標(biāo)，查找管理短板，識別改進(jìn)節(jié)點，主動推廣精益的思想和方法
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，他們不僅傳承了魯派的藝術(shù)風(fēng)格，還各有自己的藝術(shù)建樹和畫風(fēng)，堪稱山東畫派“骨干實力的代表”。
“大家現(xiàn)在看到的就是我們五位大師的獲獎作品，第一個展示柜里
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的問題，可以向經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干請教，互相提問、抓住難點，深入探討，加深對理論技能知識的理解，互幫互助，取長補短
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骨干道路、水源工程等項目建設(shè)，使得相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施不僅服務(wù)煙區(qū)，還為整個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。
巫溪縣上磺鎮(zhèn)上磺村村民李興平，除了種植烤煙外還承包
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，業(yè)務(wù)水平大幅提升，并且順利取得煙葉技術(shù)分級工高級技能鑒定證書，成為一名懂業(yè)務(wù)、會指導(dǎo)、能培訓(xùn)的煙技人員業(yè)務(wù)骨干。所負(fù)責(zé)片區(qū)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和煙葉質(zhì)量明顯提升
