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目的地重點培訓(xùn)好種煙戶的主要分級骨干，爭取每戶培養(yǎng)一名分級技術(shù)能手。（3）要把培訓(xùn)和思想政治工作結(jié)合起來。既現(xiàn)講分級技術(shù)，又大力宣講按國標(biāo)分級
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本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，沒有太多的時間、精力去抓黨務(wù)工作。
二、加強(qiáng)煙草機(jī)關(guān)黨建工作的必要性
黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下
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團(tuán)”品牌的強(qiáng)勁發(fā)展與突圍破局，將成為下一輪發(fā)展的重要看點。作為重點骨干品牌“第二集團(tuán)”重要支撐力量的黃山品牌，歷經(jīng)多年潛心蓄勢，正思變圖強(qiáng)，乘勢突圍
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培育，支持品牌培育，參與品牌培育，努力形成以營銷部門為骨干，其他部門分工協(xié)作，以骨干品牌宣傳推介，提高上柜率為中心
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“普惠制”也不是“終身制”，而是通過“聘任制”使“在聘者有壓力，未聘者有動力”。以構(gòu)建正向的“優(yōu)勝”競爭機(jī)制來激發(fā)組織活力，最終達(dá)到調(diào)動業(yè)務(wù)骨干積極性為生
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，處理好銷好省內(nèi)煙和培育知名品牌之間的關(guān)系，牢固樹立重點骨干品牌優(yōu)先的指導(dǎo)思想，在確保重點骨干品牌卷煙銷量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，根據(jù)全省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的態(tài)勢
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用于生產(chǎn)重點骨干品牌。以在更高層次、更高水平上實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，著力培育壯大10多個重點骨干企業(yè)。以品牌為支撐，進(jìn)行品牌兼并與重組的行業(yè)共享。從品牌利益的重新分配、資源
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，組織客戶經(jīng)理開展了市場實踐學(xué)習(xí)觀摩、駐店營銷等活動。二是“送出去”培訓(xùn)。除積極選派業(yè)務(wù)骨干參加國家局、區(qū)局（公司）組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還積極與許昌
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了行業(yè)20+10個重點骨干品牌考核序列，并實現(xiàn)了迅速發(fā)展，在全國重點骨干品牌成長性排序中位列第一。
此后，貴州中煙始終將品牌重心聚焦于“貴煙”這一
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是否得到保證來衡量營銷部門把握市場能力的高低。對重點骨干品牌實行跟蹤分析制度，通過跟蹤分析品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)和表現(xiàn)，提出改進(jìn)措施和調(diào)控建議，保證品牌始終保持良好的市場
