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，雙過半未能完成）過程中，一方面要避免對市場規(guī)則的破壞加劇，一方面還要對重點品牌提供資源支持，并總體布局，提高管控措施的及時性
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建設(shè)措施
基層是落實企業(yè)政策的橋頭堡，是把行業(yè)要求、企業(yè)決策和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為成果，為“零售戶”創(chuàng)造服務(wù)價值，給“消費者”提供放心、優(yōu)勢消費環(huán)境的關(guān)鍵一環(huán)。因此
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和挖掘市場潛力，努力為客戶提供公平的市場環(huán)境，制定切實可行的服務(wù)策略和措施，進(jìn)一步挖掘零售客戶在銷售中的潛力，提高他們與煙草公司的配合
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特別措施，出臺了相關(guān)政策，旨在拉動內(nèi)需，激活經(jīng)濟(jì)增長點。但是，從目前現(xiàn)實情況來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長形勢壓力依然過大，部分小
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也與當(dāng)前全民炒股脫不了干系。
二、指標(biāo)完成難度與對應(yīng)措施
一是力爭完成全年銷量指標(biāo)。上半年浙江松陽縣共銷售卷煙5375.03箱，完成全年銷售計劃9454箱的56.9%。從銷售進(jìn)度
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，區(qū)局公司提出了針對性地解決措施。解決了當(dāng)前面臨的工作瓶頸，提高了客戶經(jīng)理的品牌培育能力，提升了卷煙營銷水平。以金圣（吉品）為例
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措施研究”，認(rèn)為遼寧煙葉具有“三好一特”的鮮明特色，即“填充性好、燃燒性好、安全性好、香味成分獨特”，得到與會專家認(rèn)同。
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之初做好營銷任務(wù)計劃和安排，要積極選拔優(yōu)秀客戶經(jīng)理開展卷煙營銷工作，通過各種有效措施幫扶零售戶、指導(dǎo)零售戶，不折不扣完成預(yù)期目標(biāo)。每季度要實行跟蹤管理
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卡也可以刷卡取貨嗎？”筆者問了一個常識性也是一個常見問題。
“這種情況早有預(yù)防措施，就是每張卡由客戶自設(shè)密碼，RFID卡丟失或被盜，只要
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六西格瑪項目小組，通過對原有設(shè)備加裝編碼盤、檢測器和重新編寫PLC（可編程邏輯控制器）程序等措施，最終圓滿地消除了這1%的浪費，實現(xiàn)
