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;始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為我們一切工作出發(fā)點(diǎn)，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造更加良好環(huán)境；要牢固樹(shù)立
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，根據(jù)《威海市煙草制品零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》要求，在中小學(xué)內(nèi)部及其周?chē)?00米之內(nèi)禁止出售香煙，并且有出售香煙資質(zhì)的商店也必須在醒目的位置懸掛“不向未成年人售煙
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專賣(mài)店，格力空調(diào)90%的銷(xiāo)量來(lái)自于自己的專賣(mài)店系統(tǒng)。
最近一兩年，格力在渠道模式上又有創(chuàng)新的舉動(dòng)。通過(guò)增持各地銷(xiāo)售公司的股份，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)零售終端的掌控。各地
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;零售客戶收貨檢驗(yàn)時(shí)可以做到辨別真?zhèn)?#xff0c;不易出現(xiàn)串貨現(xiàn)象。
缺點(diǎn)：
1、由于包裝的不可密封性，物流清點(diǎn)環(huán)節(jié)較多，對(duì)配送效率有一定影響。
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內(nèi)容，其中最重要、最根本的就是要實(shí)現(xiàn)零售客戶、工業(yè)企業(yè)、消費(fèi)者“三個(gè)滿意”，同時(shí)要使員工有歸屬感，這是上下同心的關(guān)鍵，更是“同心服務(wù)”的后臺(tái)支撐
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陽(yáng)光卷煙零售店采訪時(shí)，一位正購(gòu)買(mǎi)這款卷煙的消費(fèi)者對(duì)記者說(shuō)：“‘真龍’（巴馬天成）的定位和外觀設(shè)計(jì)給人耳目一新的感覺(jué)。卷煙摒棄了高端卷煙豪華的包裝
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行業(yè)這么加強(qiáng)零售終端建設(shè)的今天，以地市公司為單位設(shè)立統(tǒng)一的客戶服務(wù)中心已經(jīng)非常有必要了。
老煙斗：客戶需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是難于動(dòng)態(tài)掌握的，煙草公司可通過(guò)客戶響應(yīng)
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，不斷加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，不斷增加重點(diǎn)品牌在零售終端和消費(fèi)環(huán)節(jié)的吸引力和影響力。
密切關(guān)注市場(chǎng)變化、切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)控。要密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)的新特征、新變化、新趨勢(shì)。當(dāng)前
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。據(jù)了解，這種“高仿煙”主要來(lái)自福建云霄、河南漯河及廣東等地，購(gòu)買(mǎi)者以零售商或煙販子為主，他們以每條20—30元不論品種低價(jià)購(gòu)買(mǎi)后，再以正常的香煙
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營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高對(duì)零售戶的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，協(xié)同各部門(mén)，
