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帶領(lǐng)隊(duì)友們克服重重困難和阻力，凈市場、保銷量，筑牢該縣西線防線，有效遏制了區(qū)外卷煙流入該縣市場，為卷煙銷量拓展了銷售空間。2015年1—10月份
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，逐一排查水分不穩(wěn)定和含沫率偏高的原因，不斷交流、不斷總結(jié)，努力尋找解決和改進(jìn)的方法，形成了有效的應(yīng)對措施。
在她的帶領(lǐng)下，工
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考核，大家都很著急。
當(dāng)時(shí)剛剛當(dāng)上客戶經(jīng)理不久的陳軍民看在眼里，也急在心上：標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)是提升零售客戶服務(wù)的有效載體，一定要幫他們解決這個(gè)
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有效的信息采集渠道迫在眉睫。其中，當(dāng)期進(jìn)貨量、零售客戶當(dāng)期庫存、當(dāng)期銷量等市場數(shù)據(jù)，不僅可以幫助推算整個(gè)市場的消費(fèi)容量和零售客戶的經(jīng)營利潤，還可以有針對性地開展
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多年信息化建設(shè)歷程中集大成的事件。
我于2012年開始參與指揮中心建設(shè)。這是一個(gè)面向企業(yè)決策層、部門管理層及班組管理層的指揮中心系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)旨在促進(jìn)企業(yè)信息資源的有效利用和管理執(zhí)行力的全面提升
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制造以及數(shù)據(jù)采集等緊密結(jié)合起來，最大限度促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置和有效利用。
“指揮中心里，所有的信息是公開的。舉個(gè)例子，生產(chǎn)管理看板公布了近三天的生產(chǎn)排程
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，放低自己的姿態(tài)，把客戶的事當(dāng)作自己的事，在客戶的經(jīng)營出現(xiàn)困難時(shí)，我們都應(yīng)該在第一時(shí)間為他們提供行之有效的建議和力所能及的幫助。”
堅(jiān)毅柔美
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，各環(huán)節(jié)效率有效提升，大大縮短了辦證時(shí)間。
面對快速變化的市場，對數(shù)據(jù)信息的深入挖掘與利用正成為許多企業(yè)致勝的法寶。這樣的挖掘與利用，在株洲煙草網(wǎng)格化
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;提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，有效提升消費(fèi)者的滿足感。
預(yù)計(jì)未來3～5年國產(chǎn)細(xì)支卷煙發(fā)展將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
市場競爭將更加激烈，現(xiàn)有格局會(huì)被
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強(qiáng)介紹說：“去年年底省公司進(jìn)行了煙葉基礎(chǔ)信息采集終端的試點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)，只要客戶經(jīng)理用手機(jī)下載一個(gè)app，就可以將煙田進(jìn)行定位，一些相關(guān)的有效信息
