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老煙斗：煙葉生產(chǎn)機(jī)械化是減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率的重要舉措。各大煙區(qū)都要積極探索煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)，改變傳統(tǒng)一家一戶的生產(chǎn)方式
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，聚焦品牌培育與品牌發(fā)展，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
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背面面積的30%?？?zé)煂＜覅且巳悍Q，這不符合《煙草控制框架公約》實(shí)施準(zhǔn)則中使用圖形方式健康警示并至少占煙盒正面及背面面積的50%的要求。
【應(yīng)對(duì)】未來三年，我國煙盒將褪去
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的好壞、培訓(xùn)效果的優(yōu)差，一律按同工同酬的方式支付課酬補(bǔ)貼。一些企業(yè)則按文化內(nèi)訓(xùn)師的職務(wù)級(jí)別來定課酬補(bǔ)貼，職務(wù)高的多給，職務(wù)低的少給，沒有職務(wù)
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，但學(xué)習(xí)的方式方法和取得的效果卻差別很大。有的人讀書不少，說起來滔滔不絕，但面對(duì)工作任務(wù)卻束手無策，這就是沒能學(xué)以致用的結(jié)果；有的人寫文章
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%；進(jìn)入行業(yè)前三名水平的指標(biāo)有11項(xiàng)，占指標(biāo)總數(shù)的25%?！? 成績的取得，是因?yàn)楹现袩熡行Оl(fā)揮了管理的力量。企業(yè)管理對(duì)轉(zhuǎn)變湖南煙草工業(yè)系統(tǒng)發(fā)展方式、保持企業(yè)
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;不是零售戶的真實(shí)需求。所以我們要挽救企業(yè)的誠信形象，要在行政與市場之間找到連接點(diǎn)，把行政命令同服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營訴求結(jié)合起來，并最終采取市場化的服務(wù)管理方式開展服務(wù)
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方便。煙葉生了什么病，從電腦上調(diào)出照片來，對(duì)照著就能知道怎么治?！睙熮r(nóng)丁守永說。
庫山鄉(xiāng)的新煙農(nóng)對(duì)王大尉這種上門輔導(dǎo)的方式非常贊許，都親切地喊他“輔導(dǎo)員”。
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;整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作費(fèi)用可下降15%～25%，對(duì)行業(yè)來說可挖潛的空間可能更大。物流實(shí)體化是充分發(fā)揮“第三利潤源”作用的必由之路，也必將成為行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)
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宣傳教育培訓(xùn)。舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)專題講座，制作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題展板和安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳掛圖和宣傳手冊(cè)，充分利用部門（班組）例會(huì)、安全專欄等方式
