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，進行數(shù)據(jù)挖掘，得出卷煙需求數(shù)據(jù)。從而完善貨源結(jié)構(gòu)體制。
2.2.3 兩化融合，精準計劃
以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化
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、信息化四大類共計近百個問題點進行驗證；卷包工序防差錯則以系統(tǒng)性、日?；癁樘攸c，形成對現(xiàn)場生產(chǎn)流程的全覆蓋驗證工作，不斷完善驗證方案，發(fā)現(xiàn)過程質(zhì)量
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經(jīng)營目標管理同步運行。要持續(xù)優(yōu)化體系建設(shè)工作，強化目標引領(lǐng)，強化風險控制，構(gòu)建風險管控體系。要充分利用信息化手段，強化企業(yè)管理分析診斷
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”要求，在做實、做真的基礎(chǔ)上，全面梳理工作流程，推進各項工作流程化、標準化、信息化，切實把工作做細、做精。要按照省局（公司
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；厘定專賣執(zhí)法證件管理的職責與邊界，制定專賣執(zhí)法證件管理制度，為執(zhí)法證件信息化管理提供依據(jù)；充分發(fā)揮監(jiān)督工作職能，強化采購過程的把控與
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、崗位改善、精益求精、追求卓越”的精益道路，有效提升了畢煙物流的管理水平，為全省物流樹立了“精益物流”的學習標桿。三是信息化強有力的支撐，讓人耳目一新。尤其是
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隊伍建設(shè)，擴大安全管理信息化系統(tǒng)的覆蓋面和影響力，提高安全管理工作的整體技能和素質(zhì)；五是認真搞好安全文化創(chuàng)建工作，深入落實好職業(yè)健康安全管理體系
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）；逐步推進三化建設(shè)，即安全標準化、安全信息化、安全文化；強化四項安全基礎(chǔ)機制，即安全責任目標管理機制、網(wǎng)格化的安全檢查督查機制
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，促進安全生產(chǎn)標準化提檔升級；四是緊緊圍繞商業(yè)系統(tǒng)特點，突出消防、車輛兩項重點工作；五是以行業(yè)楷模為目標，全面推進安全信息化建設(shè)
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，用現(xiàn)代技術(shù)改造煙草農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代設(shè)備支撐煙草農(nóng)業(yè)，切實提升“專業(yè)化服務(wù)、集約化生產(chǎn)、機械化耕作、規(guī)范化管理、信息化支撐”水平，努力成為引領(lǐng)全省
