為您找到相關(guān)結(jié)果 13602 篇
-
。事實(shí)上，“蘋(píng)果”品牌電子產(chǎn)品的系列化命名這種做法就很值得我們煙草行業(yè)去借鑒。
煙草產(chǎn)品的系列化命名
一個(gè)品牌旗下的產(chǎn)品如果能夠有一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)格，那么，
-
也需要付出大量時(shí)間成本;而諸如北京正谷等企業(yè)則放棄了自建生產(chǎn)基地的想法，轉(zhuǎn)而采取與流通商更為接近的做法：異地發(fā)展合作社，這雖然能夠解決上游產(chǎn)能不足的問(wèn)題
-
難度，并且工資也不菲。那么我們零售客戶(hù)該怎么做呢？我的做法是，每臨旺季到來(lái)時(shí)，我都會(huì)到農(nóng)村去找一些親戚來(lái)幫忙，農(nóng)村人除了大忙季節(jié)
-
，中國(guó)已基本具備條件實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，建議在“十二五”規(guī)劃或政府工作計(jì)劃里，酌情考慮或采取類(lèi)似做法。這就說(shuō)明，咱們的工資真的要漲了，我們那時(shí)
-
，我們的管理理念發(fā)生了根本變化，改變了過(guò)去重結(jié)果、輕過(guò)程，工作隨意性較大的習(xí)慣做法，加強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)服務(wù)過(guò)程的控制，為提高服務(wù)質(zhì)量提供了保障
-
稽查人員能及時(shí)收集到相關(guān)信息，就能迅速做出反應(yīng)，及時(shí)規(guī)范無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。
1.內(nèi)部信息溝通平臺(tái)。
具體做法是：由片區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理員建立自己的信息收集網(wǎng)絡(luò)
-
第一時(shí)間出臺(tái)了“凡符合同等條件的已售iPad，均可在中域全國(guó)門(mén)店無(wú)條件補(bǔ)差退款”的售后服務(wù)。在圍繞iP ad 1補(bǔ)差退款亂象橫生的當(dāng)下，中域這種旗幟鮮明的做法猶如
-
煙草在線(xiàn)據(jù)《中國(guó)工商時(shí)報(bào)》報(bào)道 明碼實(shí)價(jià)是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的通行做法，此次中國(guó)家電零售商主動(dòng)拋棄沿用多年的標(biāo)價(jià)模式，實(shí)行明碼實(shí)價(jià)制度，對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了被
-
的基礎(chǔ)。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳，確保試點(diǎn)工作氛圍良好
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，健全組織機(jī)構(gòu)。瀏陽(yáng)的散葉
-
，該公司CEO、COO為此引咎辭職。
小煙卷兒：看來(lái)阿里巴巴還挺有力度的，阿里巴巴對(duì)待自身問(wèn)題的“坦誠(chéng)”和“零容忍”做法，至少有兩個(gè)方面值得肯定
