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、備耕備栽、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得階段性成效，為全年煙葉工作目標(biāo)任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議指出，一要嚴(yán)守紅線，穩(wěn)控結(jié)合，各產(chǎn)區(qū)單位要不
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，新品宣講，技能鑒定理論專項(xiàng)輔導(dǎo)，客戶信息采集與分析，怎樣提升與客戶的溝通技巧等。每月計(jì)劃培訓(xùn)2次，全年共集中培訓(xùn)24次。
二、逐漸
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積落實(shí)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量和效益，確保全年收購任務(wù)的完成。
祿豐縣煙草專賣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人對全縣烤煙工作進(jìn)展情況進(jìn)行了總結(jié)，
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信用卡500張，基本涵蓋了大、中、小卷煙零售商戶。2014年全年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上跨行結(jié)算1萬余筆，金額2.27億元，跨行結(jié)算金額占卷煙含稅銷售總額的9.77%。2015年
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、干凈、擔(dān)當(dāng)”為抓手，腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
縣人大、縣政協(xié)聯(lián)系煙草工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣烤煙生產(chǎn)收購協(xié)調(diào)
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，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
四是強(qiáng)化隱患治理。省局（公司）全年組成23個(gè)檢查組，查出隱患問題396項(xiàng)，下達(dá)安全檢查告知書41份，
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、嚴(yán)格監(jiān)督、創(chuàng)新試點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了全年的既定任務(wù)，亮點(diǎn)頻出，效果顯著，具體表現(xiàn)為“夯實(shí)五個(gè)基礎(chǔ)”。一是加強(qiáng)
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，通過培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為做好全年特色煙葉生產(chǎn)提供有力保障。
強(qiáng)化苗床管理，提升專業(yè)化育苗水平。強(qiáng)化專業(yè)化育苗管理，落實(shí)“實(shí)
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，我就開始從啤酒的經(jīng)銷商那里開始下訂單、組織貨源。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的啤酒價(jià)格是全年最便宜的時(shí)候，也是贈品和促銷獎勵(lì)最多的時(shí)候。與之相反的是每年的6-9月份又是白酒銷售的疲軟期
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的安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，將全年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作任務(wù)逐層、逐崗分解落實(shí)，形成了主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)
