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,促進(jìn)全年卷煙經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
二、品牌培育原則
(一)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則。以市場需求為導(dǎo)向,組織適銷對(duì)路的產(chǎn)品,穩(wěn)定卷煙
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。
通過幾天的調(diào)研、幫扶達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),統(tǒng)一了思想,理清了工作思路,給廣大煙農(nóng)和零售客戶起到了垂范作用,為全年的“兩煙”生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)
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,努力完成全年目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)深化工商協(xié)同,努力提高品牌力;深化市場營銷工作,努力提高營銷力;堅(jiān)持保價(jià)優(yōu)先,
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體現(xiàn)等三個(gè)對(duì)影響深遠(yuǎn)的課題,在總結(jié)天等現(xiàn)場會(huì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開好辦好江州現(xiàn)場會(huì)和憑祥現(xiàn)場會(huì),推動(dòng)全年營銷工作思路轉(zhuǎn)變和管理轉(zhuǎn)型。四是組織開展全市營銷技能
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等情況,促進(jìn)了卷煙經(jīng)營工作的平穩(wěn)開展。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,煙苗假植樹、移栽準(zhǔn)備等工作有條不紊進(jìn)行,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了較好基礎(chǔ)。
專賣管理方面
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。紀(jì)檢監(jiān)察部門推行每月兩次專項(xiàng)檢查和兩次監(jiān)督報(bào)告的“雙查雙報(bào)”制度,全年圍繞工程建設(shè)中重大事項(xiàng)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)至少開展3項(xiàng)效能監(jiān)察,確保工程安全優(yōu)質(zhì)。
三是緊緊抓住“干部安全
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,將任務(wù)層層分解落實(shí)到崗位,做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新”,狠抓銷售目標(biāo)完成;
三是要進(jìn)一步深化工商協(xié)同。全年工商活動(dòng)要有計(jì)劃
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安全事故的發(fā)生,確保分公司全年交通安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4月23日,云南龍陵縣分公司開展了專(兼)職駕駛員道路交通法規(guī)及駕駛技能培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上
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”推動(dòng)全年創(chuàng)優(yōu)工作。
《實(shí)施要點(diǎn)》指出,該廠2012年創(chuàng)優(yōu)工作要遵循“11121”總體原則,即“堅(jiān)持一個(gè)總體思路,突出一條主線,依托一個(gè)平臺(tái)
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平臺(tái)推廣的主戰(zhàn)場。
根據(jù)市局(公司)要求,富川營銷部首先在縣城范圍內(nèi)選擇兩戶作為試運(yùn)行點(diǎn)。試運(yùn)行點(diǎn)是全年推廣工作的前沿陣地,其運(yùn)行情況對(duì)下一步