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，做到了制度化、規(guī)范化。
五是責(zé)任追究到位。細(xì)化量化安全考核目標(biāo)，嚴(yán)把考核剛性關(guān)，特別是對(duì)重復(fù)隱患、安全管理方面存在的隱患，一查到底
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，以“定位、定人、定期”方法，有效把安全5S標(biāo)準(zhǔn)管理從安全管理、物品整理、衛(wèi)生清理等基礎(chǔ)性工作融入轉(zhuǎn)化到企業(yè)管理的方方面面，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)安全、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、有序
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，全州各職能部門(mén)齊抓共管，形成合力，切實(shí)加強(qiáng)“質(zhì)量、進(jìn)度、安全”管理，共同推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。牟定縣豐樂(lè)水庫(kù)大壩截水槽于2012年12月7日通過(guò)驗(yàn)收
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管理，切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛和駕駛員的安全管理，切實(shí)抓好駕駛員安全教育培訓(xùn)；規(guī)范車(chē)輛使用流程，及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛維修保養(yǎng)。四是深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜合辦要整理
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方面，做到依法行政、依法許可、文明執(zhí)法。車(chē)輛交通安全管理方面，節(jié)前組織對(duì)全體駕駛員進(jìn)行一次專(zhuān)題安全教育，節(jié)日期間車(chē)輛嚴(yán)格實(shí)行“三交一封”規(guī)定，除安排正常
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思想動(dòng)員，提高思想認(rèn)識(shí)。該廠在生產(chǎn)安全管理周例會(huì)和日生產(chǎn)晨會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)軟包煙生產(chǎn)的緊迫性和重要性，要求相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)從保障“金圣”品牌發(fā)展的高度進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)保供意識(shí)
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;嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，更加注重對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的自覺(jué)遵守，確保節(jié)前安全無(wú)事故。
會(huì)議號(hào)召全體人員充分發(fā)揮骨干模范的帶頭作用，振奮精神、堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力
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要及時(shí)采取整改措施。
二是強(qiáng)化交通安全管理，確保交通安全。針對(duì)節(jié)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繁忙，人多、車(chē)多等實(shí)際，分公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的安全責(zé)任、法規(guī)意識(shí)教育
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參加了會(huì)議，縣局（分公司）黨委書(shū)記、經(jīng)理吳劍，副局長(zhǎng)唐坤出席會(huì)議并作了重要講話(huà)。
會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理相關(guān)文件
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銷(xiāo)售情況、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)等幾方面工作開(kāi)展情況向蘇總進(jìn)行祥細(xì)匯報(bào)，會(huì)上與各職工進(jìn)行了親切的交談與慰問(wèn)，蘇總聽(tīng)取匯報(bào)后充分肯定了小金縣局（
