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,推行“煙葉+綠肥”等種植模式,不斷提升耕地產(chǎn)出效益。強化宣傳培訓(xùn),有效搞好綠肥種植技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦采取多種形式抓好宣傳發(fā)動工作,
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地提升了辦理效率。圖為豐城煙草工作人員為蔡志勇提供上門送證服務(wù)針對殘疾、年老等特殊群體,豐城煙草始終秉持服務(wù)前置的理念,積極推行預(yù)約辦、上門辦等“一對一”指導(dǎo)和幫扶等多項
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。為此,宜黃煙草打破時間限制,主動調(diào)整執(zhí)法節(jié)奏,推行“8小時+”“白+黑”“5+2”工作機制,讓監(jiān)管節(jié)奏與違法違規(guī)行為
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;有效改善土壤理化性質(zhì)。建立以煙為主的輪作制度,分區(qū)域推行“烤煙-蔬菜-烤煙(綠肥)”輪作模式,提升和恢復(fù)耕地肥力,提高土壤的透氣
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項目《捐贈協(xié)議書》。攝/李星慧幫扶不僅是資金支持,更關(guān)鍵的是激活內(nèi)生動力。祿勸縣煙草公司積極推行“煙糧協(xié)同”發(fā)展模式,探索煙葉與糧食作物相結(jié)合的生產(chǎn)路徑,廣泛
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包車間ZJ116B-ZB416機組旁,包裝機操作工羅日照望著運行平穩(wěn)的設(shè)備,發(fā)出由衷感嘆。他口中所說的“圓筒”,正是該車間今年推行小改小革的項目成果之一。此前
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,“你看,我這車煙葉的重量、等級、預(yù)估金額,智慧數(shù)字看板上一清二楚?!边@一變化,得益于平邑縣煙草專賣局(分公司)推行
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推行班組長與后備管理梯隊系統(tǒng)性培養(yǎng),縱向深化職工技能與高技能人才“雙向培養(yǎng)”,借助專題培訓(xùn)、項目課題、管理研討、技能競賽等載體,全力培育復(fù)合型技能人才。今年2
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”的關(guān)鍵時期。為此,宜黃煙草打破時間限制,主動調(diào)整執(zhí)法節(jié)奏,推行“8小時+”“白+黑”“5+2”工作機制,讓監(jiān)管節(jié)奏與違法違規(guī)行為
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,所有流程一目了然,還能實時查進度,真的不要太方便!”年輕店主小劉稱贊道。該局全面推行“一網(wǎng)通辦”,在窗口醒目位置張貼辦事二維碼