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客戶的他律工作，要幫助客戶算好違規(guī)經(jīng)營成本賬和守法盈利賬，時刻敦促客戶要依法依規(guī)經(jīng)營，切莫圖一時之利鋌而走險，組織、參與收購倒賣行為。專賣部門要加強市場
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;切實加強市場監(jiān)管，堅持規(guī)范經(jīng)營不放松，以精益管理為指導(dǎo)，深化合力專銷，推進專賣管理工作再上新臺階。
四要深度挖掘盈利增長點，提高酒店
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貴陽煙草打造“知行”服務(wù)品牌，轉(zhuǎn)變營銷工作作風(fēng)，提升零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平的重要舉措。
“把零售戶和消費者的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，就一定能得到
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再購率等信息，實現(xiàn)營銷人員指導(dǎo)客戶經(jīng)營、引導(dǎo)客戶訂購、幫助客戶盈利的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平以及行業(yè)干部隊伍整體形象的提升。
下一步，官渡分公司將每月定期召開省外卷煙品牌
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案例宣貫等手段，不斷強化規(guī)范經(jīng)營的引導(dǎo)，確保廣大零售客戶守法經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營，提高零售客戶盈利空間。
二是做實市場管理基礎(chǔ)。以加強市場基礎(chǔ)管理工作
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煙草在線田林消息 為規(guī)范卷煙零售戶行為，維護公平競爭的市場秩序，營造公平競爭、守法經(jīng)營的卷煙零售市場環(huán)境，不斷提高卷煙零售戶盈利和經(jīng)營水平
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的網(wǎng)上營銷服務(wù)和管理團隊。強化網(wǎng)上營銷平臺品牌培育功能，開展品牌化主題營銷。
（五）優(yōu)化服務(wù)，提升盈利，提高零售客戶滿意度
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，促使市場整體銷量的提升。同時可以讓客戶了解卷煙企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，特別是要提升其核算能力、盈利能力，啟發(fā)客戶善于找到淡季銷售的增長點和亮點，促使
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人員要及時提醒客戶增強防盜、防騙、防調(diào)包意識，做到一手抓經(jīng)營、一手抓安全，確保安全經(jīng)營、穩(wěn)定盈利。另外，還要提醒客戶在旺季商品集中、數(shù)量較多、天氣多變的情況下
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發(fā)生變化的原因，如：重大的項目建設(shè)和大型活動等，提前告知客戶準備充足貨源，以滿足這段時期的市場消費，提升客戶的盈利水平。
二、明確
