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10.06萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅收3045萬元的可喜成效。煙葉總產(chǎn)量位居全省第二、全市第一，創(chuàng)造了樂安種煙歷史之最。然而，近年來，在煙葉快速發(fā)展過程中遇到了不少
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，散發(fā)著無盡的人格魅力和生命風(fēng)采；他膾炙人口的“想當(dāng)年，金戈鐵馬，氣吞萬里如虎?！北蝗藗儚V為流傳，征服了一代又一代讀者的心靈。
第二
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輛等人的情況，李全友把煙和飲料等小商品放在一個紙盒內(nèi)，直接到車上做起了生意，這種方法也讓他銷售了不少卷煙和其它商品。
第二，運(yùn)用促銷小策略
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挑釁的性質(zhì)，讓同行變?yōu)槌鹑?#xff1b;第二，雙方頭破血流，誰也賺不到錢；第三，擾亂市場秩序，讓其他同行成為受害者
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，提高用目標(biāo)管理總攬企業(yè)各項工作的自覺性。
第二，按PDCA動態(tài)循環(huán)程序抓好目標(biāo)管理實(shí)施過程中的嚴(yán)格考核和監(jiān)控。定期對標(biāo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證
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，一次不成功的交易，很容易造成客源的流失，使自己蒙受損失。第二，代銷法。在日常的經(jīng)營工作中，可以采用代銷的形式，為集鎮(zhèn)、城市
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這個驚奇神情，這就進(jìn)入了推銷外省煙“三板斧”的第二斧眨眼仁兒的階段。店主順手拿過這外省煙遞到顧客面前，顧客眼前一閃這外省煙，心想，不對啊
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）創(chuàng)優(yōu)考評中排名全區(qū)第二，獲得全區(qū)基層創(chuàng)優(yōu)“標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號，縣級局在2011年度優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作考核中獲得全區(qū)第四的好成績。
（四
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，自能吸引來追捧咱的顧客。
第二就是特色制勝。沒有特色的商店，沒有特色的超市，不論你采取多么低的價格，不論你賠錢多少，或者賠錢時間多長
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;總認(rèn)為特殊行業(yè)基礎(chǔ)好、政策好、形勢好，是首屈一指的排頭兵，但是，卻對國際煙草行業(yè)的競爭缺乏清醒的認(rèn)識。
第二要在管理上找差距。精細(xì)化管理是微利時代企業(yè)管理
