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的運(yùn)輸卡車，大大縮短了物流鏈條，提高了資源配置效率。
這就是貴陽煙草工商雙方傾力打造的“同城物流”模式。一個(gè)“同”字不僅給工商企業(yè)節(jié)約了成本，更讓貴陽市
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規(guī)模化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要特征。各煙區(qū)因地制宜優(yōu)化土地資源配置，重新梳理、劃定煙葉生產(chǎn)核心區(qū)，加快推進(jìn)核心煙區(qū)土地長期穩(wěn)定有序流轉(zhuǎn)，煙田布局“大集中、小連片
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有限的品牌，如果拿不到高結(jié)構(gòu)、高價(jià)值的增量就意味著產(chǎn)業(yè)地位、市場話語的雙重邊緣化。
“金圣”受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置，所謂的銷量突破，還是沒法與大品牌
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;120醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)及時(shí)應(yīng)對意外情況，煙草打假機(jī)動隊(duì)擔(dān)任先頭分隊(duì)……”康鵬說，“怒風(fēng)行動”六大戰(zhàn)役均按照掃黑除惡的高規(guī)格配置警力，集團(tuán)式的作戰(zhàn)方案威力
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，常國強(qiáng)注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和資源配置，他和村干部共同尋找適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)貧困戶發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)，種植蘆筍600畝
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供不應(yīng)求，這一部分原因是中煙不能及時(shí)供貨，但也需要我們在配置品類規(guī)格的時(shí)候分散風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)引入其他省份的低檔煙規(guī)格作為本省規(guī)格缺貨時(shí)的替代規(guī)格，保障
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，是創(chuàng)新動力強(qiáng)、要素投入少、配置效率高、環(huán)境成本低、綜合效益好的可持續(xù)發(fā)展?！?
自2018年以來，云南省局（公司）堅(jiān)持需求導(dǎo)向，
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等工作。
在烘烤師選聘過程中，諸城市局（分公司）制定了《烘烤師選聘及考核管理辦法》和《煙葉烘烤師選聘管理SOP》，明確烘烤師選聘流程、配置
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配置，特別是在解決較為嚴(yán)重存在的地區(qū)封鎖問題、改善市場環(huán)境、增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)競爭力等方面爭取明顯進(jìn)展，做精做強(qiáng)主業(yè)，為提高行業(yè)的整體競爭實(shí)力提供了源源動力
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）扎實(shí)推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，最大限度發(fā)揮市場配置資源決定性作用，靠公平有序競爭推動品牌優(yōu)勝劣汰，靠市場紐帶促進(jìn)卷煙供銷銜接，靠價(jià)格
