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;加大對涉案和違規(guī)卷煙零售戶的綜合管控措施。二是打牢常態(tài)化日常監(jiān)管工作基礎(chǔ)。內(nèi)管人員應(yīng)積極運用信息化手段，堅持問題導(dǎo)向，對貨源分配、訂單過程、訂單結(jié)構(gòu)、資金結(jié)算、物流配送等方面
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，緊盯消防、交通、相關(guān)方、倉儲配送、用電動火等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切關(guān)注天氣變化趨勢，及時發(fā)布預(yù)警提醒信息，積極開展安全宣傳教育，
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，青年黨員組成“突擊隊” 協(xié)助物流分揀工作；在“配送行動“中，黨員干部沖在前，以接力的形式，協(xié)助卷煙裝卸，確保卷煙順利、準(zhǔn)時送到
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凈化元春市場做足準(zhǔn)備，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為。二是資源共享、信息共通。推進(jìn)專賣、營銷、配送、內(nèi)管深度融合，增強大家對“四員”反饋市場異常信息的積極性、主動性，
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的實際問題，建立信息反饋處理機制，將零售客戶的反饋內(nèi)容按照訂貨周期、貨源投放、卷煙配送等常見問題進(jìn)行分類，建立信息反饋處理臺賬，接到市場反饋后迅速
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，嚴(yán)格規(guī)范管理，做好項目調(diào)度、跟進(jìn)，明確職責(zé)職能，形成工作合力，全力推動煙草物流配送體系安全、高效的運營；要聚焦打造項目精品
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、貨在園區(qū)內(nèi)協(xié)同互動，實現(xiàn)園區(qū)全環(huán)節(jié)智能化、數(shù)字化、自動化和高效化，推動卷煙生產(chǎn)工廠、物流倉儲中心、商業(yè)配送中心一體化協(xié)同，促進(jìn)卷煙產(chǎn)品高效流通。建成后
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深度融合。一是發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行反饋。以中轉(zhuǎn)站為基本單元，安排配送人員通過每天的送貨，仔細(xì)檢查零售客戶的卷煙出樣情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至同級監(jiān)督平臺，并
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、物流配送相關(guān)流程，提高客戶對流程的熟知度，保證新入網(wǎng)客戶能夠快速掌握。三是加強政策宣傳。重點宣傳煙草專賣法律法規(guī)，對信用體系評價進(jìn)行詳細(xì)講解，
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為持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，近日，江西武寧煙草三項措施持續(xù)加強廉政監(jiān)管工作。一是高質(zhì)量開展廉政家訪?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊對配送人員開展廉政家訪工作，積極宣傳
