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是現(xiàn)代終端建設(shè)水平的重要體現(xiàn)。隨著新廣告法的出臺(tái),對(duì)煙草廣告的限制,越來越嚴(yán)厲,到了近似苛刻的程度?,F(xiàn)代終端,也就成了煙草行業(yè)宣傳煙草品牌文化
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富有成效的宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)的形式和地點(diǎn)應(yīng)該不受限制,總之能夠最大限度地讓零售戶接受,就是最大的目的。
此外,客戶經(jīng)理應(yīng)該對(duì)轄區(qū)零售戶的銷售情況進(jìn)行一定
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,而非一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)。
目前,煙草商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)都擁有或大或小的數(shù)據(jù)庫(kù),或是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),或是零售客戶數(shù)據(jù)。但是受政策限制,
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;因此作為擔(dān)負(fù)營(yíng)銷工作地客戶經(jīng)理要集中精力抓營(yíng)銷,千方百計(jì)促銷量。
結(jié)語(yǔ):總之縣局工作復(fù)雜,任務(wù)繁重,但是有的地域限制,
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,就有人提出“煙草銷售店應(yīng)是一個(gè)例外”,試圖為在煙草銷售店里張貼煙草廣告“松綁”。
最終,受邀參與修法討論者還是達(dá)成了共識(shí),決定采取最嚴(yán)格的廣告限制
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,目前價(jià)格最低的電子煙只要十幾元,煙油補(bǔ)充裝則不到10元,這還不及一個(gè)漢堡的價(jià)格!再加上沒有什么購(gòu)買限制門檻,青少年也可以輕而易舉地獲得
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激勵(lì)員工成長(zhǎng)。員工培訓(xùn)主要通過在職學(xué)習(xí)、正式的內(nèi)部和外部培訓(xùn)計(jì)劃以及電子教學(xué)等方式。鑒于國(guó)際煙草業(yè)務(wù)的多樣性,日本煙草公司開設(shè)了許多集中培訓(xùn)學(xué)校,不論地域限制,
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的實(shí)實(shí)在在的好處。而這一技術(shù)對(duì)于云南正在推行的津巴布韋風(fēng)格特色煙葉、“紅大”、“K326”等優(yōu)質(zhì)煙葉種植更是一個(gè)福音。據(jù)悉,由于氣候條件等限制,“紅大”等特色優(yōu)質(zhì)煙葉往往在成熟度
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效利用的閑置資產(chǎn),可有針對(duì)性地增設(shè)簡(jiǎn)單易行、投入少、作用大的安全設(shè)施,如因條件限制,無法監(jiān)管和利用的閑置站點(diǎn),可采用斷水?dāng)嚯姾兔芊獾姆绞竭M(jìn)行
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;另一種顏色標(biāo)識(shí)煙草價(jià)格。此外,在價(jià)目表上,不允許用熒光筆或馬克筆進(jìn)行特別標(biāo)注,也不允許用任何燈光對(duì)這些價(jià)目表進(jìn)行特效處理。對(duì)價(jià)格表的大小也有限制,