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的社會主義文化的一部分。從煙草商業(yè)企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的基本組織來看，其企業(yè)文化是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中，以及煙草行業(yè)和企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展中形成的管理理念、管理方式
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與投訴者溝通、實際走訪、調(diào)閱相關(guān)數(shù)據(jù)等方式、方法，準(zhǔn)確高效的處理好相關(guān)投訴，要充分利用投訴展開公關(guān)營銷，展示企業(yè)對投訴工作和投訴者的重視，從而
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;實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合；第二個層面，采取“請進來”的方式。把檔案館的老師請到單位來給全體干部職工進行檔案業(yè)務(wù)知識授課，讓大家都懂點檔案管理
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上留下了聯(lián)系方式。車主看后很感動，讓孩子趕快上學(xué)，沒有要求賠償。
小煙卷兒：這些年，看多了老太太被撞不敢扶，見義勇為沒人幫助
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不法分子掉包或搶劫，造成不可彌補的損失。
聽了以上幾位零售戶朋友的介紹，無論是從進貨渠道到經(jīng)營銷售過程，還是從商品陳列方式到倉庫存儲，每一個
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管工作要從“生命線”的高度充分認(rèn)識嚴(yán)格規(guī)范的重要性。不管是內(nèi)管委派制或者是以獨立的派出機構(gòu)方式出現(xiàn)，都離不開“人”這一關(guān)鍵因素。一名優(yōu)秀的內(nèi)管工作人員，首先，
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記錄表。
二是采取定期與不定期抽查相結(jié)合方式，突出監(jiān)管實效?？h級煙草專賣局內(nèi)管部門要將篩選出的銷售大戶，作為日常工作的監(jiān)管重點，重點核查銷售大戶購、銷、存
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;采用機耕深翻，旋耕碎垡的耕作方式，逐年深耕4～5cm，逐漸加厚土壤耕層，對提高煙葉產(chǎn)量品質(zhì)具有明顯作用。對于耕層淺薄、土質(zhì)粘重
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巡回宣傳，做到家喻戶曉。核定每戶煙農(nóng)合同面積后5個工作日發(fā)放生產(chǎn)物資，并公示?，F(xiàn)金補貼的采取電子結(jié)算方式在2個工作日內(nèi)直接打到煙農(nóng)賬戶上，完善補貼物資和資金監(jiān)管
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;深入開展辦事公開民主管理，規(guī)范工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理，嚴(yán)把操作程序、采購方式、過程監(jiān)督三個關(guān)口，嚴(yán)格落實公開招標(biāo)；兩項工作得到
