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診斷與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，查找管理提升點。自2018年起，他們每年開展“管理診斷基層行”活動，深入分析經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出對策措施或改進建議
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單位，要始終按照行業(yè)‘一盤棋’的要求，秉承高度的責任感、使命感和緊迫感，深入謀劃落實重大專項任務(wù)?！焙笔煵輰Ｙu局（公司）黨組書記
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，助推工作提質(zhì)增效。制絲車間深入落實黨建與業(yè)務(wù)同頻共振工作要求，創(chuàng)新打造黨建+“質(zhì)量360、設(shè)備120、生產(chǎn)110、安全520”先鋒攻關(guān)隊。結(jié)合班組特點以及工作側(cè)
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黨的二十大勝利閉幕以來，云南昆明市石林煙草在全面學習全面把握全面落實上下功夫，深入謀劃、扎實推進煙葉穩(wěn)固基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型升級、糧煙協(xié)同等工作，確保今年任務(wù)收好
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致富同發(fā)展近幾年，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進，農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展前景更加廣闊，越來越多的外出務(wù)工人員選擇返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。作為一名老支書，王孟福發(fā)揮自己
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。吉安市局（公司）領(lǐng)導深入一線走訪市場開展調(diào)研調(diào)研結(jié)束后，吉安市局（公司）迅速行動，印發(fā)了網(wǎng)建重點工作實施方案
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的基礎(chǔ)上，深入推進“一店一特色、一店一文化”建設(shè)，把終端優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，讓特色變成“亮色”，越來越多零售戶看到變化、得到實惠。賦能：
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中吃上了‘定心丸’。”何云剛笑著說道。煙農(nóng)獲得切身利益后，黨員主動“亮身份”，深入田間地頭，幫助其他煙農(nóng)進行技術(shù)宣傳和跟班勞動，逐步形成了“支部
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;隨著煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的持續(xù)深入，河南中煙審時度勢、主動求變，創(chuàng)新提出中支品類卷煙的研發(fā)，與之而來的就是中支卷煙設(shè)備的改造。面對廠家改造設(shè)備耗時久、費用高
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;用心用情用力。身為一線客戶經(jīng)理，我深入踐行“始于客戶需求、終于客戶滿意”的原則，創(chuàng)新工作思路，密切客我關(guān)系，做到服務(wù)增值有深度、精細指導有溫度
