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,參與“怒風(fēng)”行動(dòng),有效遏制當(dāng)?shù)刂剖奂傩袨椤?019年,面對(duì)專賣工作新形勢(shì),郭鵬按照“智慧煙草、科技專賣”工作思路,提出在漯河市謀劃建立打擊涉
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點(diǎn)評(píng):不忘老顧客,結(jié)交新朋友。這是精明老板的成功之道,也是當(dāng)前穩(wěn)銷量、穩(wěn)消費(fèi)、穩(wěn)收入的有效途徑。有人說(shuō),新顧客難打交道,
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”,護(hù)衛(wèi)幼苗健康成長(zhǎng)。
對(duì)死苗,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)缺;對(duì)弱苗,及時(shí)施“偏心肥、偏心水”,全力確保每畝煙田的有效株數(shù),
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,不受病蟲害侵襲,縣公司扶持了一批防治苗期病蟲害的生物農(nóng)藥,免費(fèi)發(fā)放給煙農(nóng)。潘岳和印萬(wàn)林商量,一定要想個(gè)最有效的辦法,讓這批農(nóng)藥真正發(fā)揮作用
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夠”等,副總經(jīng)理吳踐志個(gè)人檢視剖析“對(duì)整改任務(wù)的艱巨性認(rèn)識(shí)不到位”等,副總經(jīng)理包毅個(gè)人檢視剖析“對(duì)分管領(lǐng)域有效預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠”等……
針對(duì)查擺出的突出問(wèn)題,大家不
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;統(tǒng)一認(rèn)知,統(tǒng)一思維。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員將能夠通過(guò)使用LPMP優(yōu)化公司人力資源;將個(gè)人的業(yè)績(jī)與組織目標(biāo)相連;給員工提供有效的反饋;制定
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供需;另一個(gè)是通盤考慮稅利、成本等因素,有效解決工業(yè)生產(chǎn)低價(jià)煙的成本壓力、稅利矛盾?!?
在這個(gè)意義上,跟上進(jìn)度,不足以喜;仍有
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以來(lái),張敏宏堅(jiān)持帶著他的隊(duì)員們奮戰(zhàn)在專賣執(zhí)法一線,有效查處案件29起,查獲各類違法卷煙近2000條,案值76萬(wàn)余元。
“違法違規(guī)行為的形式
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機(jī)組的設(shè)備凈有效作業(yè)率從78.47%大幅度提升到90.71%。
30余年過(guò)去了,李云杰還對(duì)第一次獲得企業(yè)標(biāo)兵的場(chǎng)景印象深刻?!?994年第一次評(píng)為企業(yè)標(biāo)兵時(shí),當(dāng)時(shí)戴著
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情況,有效解決復(fù)工面臨的“體溫監(jiān)測(cè)效率低、員工易聚集”問(wèn)題。
特殊時(shí)期,以“兩班三運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備不停機(jī)”的生產(chǎn)方式,“按班組錯(cuò)峰、間隔就餐、自備餐食、分散用餐”的就餐管理