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階段后出現(xiàn)的一種聚合性應(yīng)用與技術(shù)提升，是各種感知技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無(wú)線通訊技術(shù)和人工智能與自動(dòng)化技術(shù)聚合與集成應(yīng)用，可創(chuàng)造一個(gè)智能的企業(yè)、智慧的世界。
（
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現(xiàn)場(chǎng)垛架上的麻線、麻繩雜物的剔除；三是于打葉復(fù)烤線上增崗增員進(jìn)行人工精挑。
（四）加強(qiáng)進(jìn)料、鋪葉人員的管理，確保煙葉投料的均勻性
為了保障
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的田間地頭，“鐵疙瘩”即是機(jī)械化耕作中使用的一些農(nóng)機(jī)具。
傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)中，整地、施肥、起壟、移栽、覆膜、中耕、編煙等生產(chǎn)過(guò)程都要靠人工來(lái)完成，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)
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購(gòu)價(jià)，下等煙均價(jià)2.8元/斤，估算損失84元。但烘烤1斤干煙的煤、電、人工成本要花上1.2元，少烤30斤干煙就可節(jié)省36元。現(xiàn)在煙草每畝補(bǔ)貼75元，加上
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履行許可證辦理和后續(xù)監(jiān)管職能，用科學(xué)有效的考核獎(jiǎng)懲辦法確保對(duì)各縣局零售許可管理日常監(jiān)管到位。
二是縣級(jí)局發(fā)揮日常監(jiān)管主體職責(zé)。實(shí)施專賣人員分片包戶、責(zé)任到人工作機(jī)制，將
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設(shè)備，讓縣農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)。設(shè)備改造所需材料成本僅450元，操作簡(jiǎn)便易行，一天一臺(tái)機(jī)可以起壟10—12畝，比人工起壟快10倍?？h煙草及時(shí)總結(jié)推廣這個(gè)
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的可持續(xù)發(fā)展。
2、各種生產(chǎn)物資漲價(jià)過(guò)快，生產(chǎn)成本增加導(dǎo)致種煙收益優(yōu)勢(shì)明顯下降
近年來(lái)，化肥、農(nóng)地膜等煙用物資漲價(jià)飛速；人工工資也幾乎在前幾年的基礎(chǔ)上
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，千方百計(jì)幫助煙農(nóng)增收?！ ≡陲L(fēng)險(xiǎn)保障體系建設(shè)上，完善了《萊蕪市煙葉生產(chǎn)基地人工增雨、防雹減災(zāi)實(shí)施意見(jiàn)及行動(dòng)方案》，與保險(xiǎn)公司簽訂了自然災(zāi)害保險(xiǎn)合同，
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對(duì)車輛油耗、人工成本、維修成本、過(guò)路費(fèi)等指標(biāo)的分析，合理制定運(yùn)輸價(jià)格，并建立物流檔案。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)要通過(guò)優(yōu)化工作流程、規(guī)范管理制度、加強(qiáng)績(jī)效考核增強(qiáng)物流
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，加強(qiáng)人工費(fèi)用、物流費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用的基礎(chǔ)管理，提高銷售管理水平，增加管理效益。
（二）以價(jià)格管理為切入點(diǎn)，努力
