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;優(yōu)化工作表格，以信息化平臺(tái)的方式實(shí)現(xiàn)信息流在崗位間的順暢化傳導(dǎo)和服務(wù)、溝通效率的提升，從而提供“機(jī)”的保障。
通過(guò)在精益機(jī)關(guān)建設(shè)上的有益探索和實(shí)踐，市局
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培養(yǎng)為重點(diǎn)，提高小組成員主動(dòng)參與和維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序的積極性；以信息化監(jiān)管為手段，推進(jìn)APCD市場(chǎng)監(jiān)管工作法的實(shí)踐運(yùn)用。
二是深化打假打私協(xié)作機(jī)制
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市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管。深入推廣精準(zhǔn)監(jiān)管模式，突出信息化精準(zhǔn)監(jiān)管運(yùn)用，健全以市場(chǎng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”為導(dǎo)向，智能分析、自動(dòng)篩選、差異化檢查的精準(zhǔn)
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缺陷”的目標(biāo)、措施、工作安排，并作為2016年部門工作的重要內(nèi)容。五是認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)做好質(zhì)量考核工作；充分發(fā)揮信息化的作用
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;的大形勢(shì)，O2O的模式風(fēng)口，傳統(tǒng)零售業(yè)被推到了最前端。如果零售戶繼續(xù)以前的經(jīng)營(yíng)形式，勢(shì)必會(huì)被社會(huì)所淘汰。現(xiàn)在不少零售戶已加入信息化的大軍，緊跟
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;還要花大量時(shí)間啊！”資產(chǎn)管理員英姐說(shuō)道?！斑@是國(guó)家局新調(diào)整的編碼，是資產(chǎn)信息化管理基本數(shù)據(jù)哦?！必?cái)務(wù)科綜合會(huì)計(jì)小唐一邊回答，一邊清理著固定資產(chǎn)帳冊(cè)
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、計(jì)算機(jī)類和微電子方面人才，目的就是為了夯實(shí)大數(shù)據(jù)運(yùn)用基礎(chǔ)。目前煙草行業(yè)的人員素質(zhì)顯然是不完全適應(yīng)大數(shù)據(jù)運(yùn)用的需要，所以從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，快速建立信息化人才
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統(tǒng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，把煙葉收購(gòu)全過(guò)程納入信息化管理，探索建立了以入戶預(yù)檢、預(yù)約交售為基礎(chǔ)，以煙農(nóng)卡、煙包卡、煙筐卡“三卡融合”為載體，以
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，把煙葉收購(gòu)全過(guò)程納入信息化管理，探索建立了以入戶預(yù)檢、預(yù)約交售為基礎(chǔ)，以煙農(nóng)卡、煙包卡、煙筐卡“三卡融合”為載體，以煙葉封閉收購(gòu)、自動(dòng)流水線收購(gòu)
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;切實(shí)提高零售戶的獲利能力。三是積極創(chuàng)建合力專銷管理體系平臺(tái)。要通過(guò)專銷合力信息化系統(tǒng)保障零售客戶掌控市場(chǎng)環(huán)境、品牌培育、消費(fèi)需求、經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力、獲利水平和真假煙
