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，收購預(yù)檢合格率達(dá)到了95.7%以上。質(zhì)量管控是過程導(dǎo)向，而質(zhì)量塑造卻是目標(biāo)導(dǎo)向?；谶@一背景，黔南公司實施逐包復(fù)檢，將原來的二次復(fù)檢“找問題”轉(zhuǎn)化
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耐心、及時幫忙完成，給予誠心幫助。他清醒地認(rèn)識到，要不斷成長，要時時“如履薄冰、如臨深淵”，要不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格
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此種情況，我保持信心不變，此后進水果堅決要求供貨商提供檢測合格證。通過自己的一番努力，慢慢生意才好轉(zhuǎn)起來。二以質(zhì)量不變應(yīng)對成本之變。3月份我超市的3年租期合同
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;不僅做好自身防護措施，還要保證顧客進店的安全。在政府有關(guān)部門的防疫檢查中，我的超市次次都合格，做到了讓顧客購物安心放心。凡有時候遇到困難，不要
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，卷接、包裝設(shè)備運行效率分別為98.10%、95.01%，同比分別增長0.92和0.77個百分點；質(zhì)量水平持續(xù)提升，成品質(zhì)量抽檢合格率100
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的煙支長度與圓周不穩(wěn)定，會出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的煙支，針對這一現(xiàn)象，他經(jīng)過一段時間的觀察分析、調(diào)試，杜絕了這兩項物理指標(biāo)出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，
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，項目組深入研究滑包產(chǎn)生的5種情況，獨創(chuàng)了B面滑包修復(fù)補償算法，一旦出現(xiàn)滑包，盒碼讀取工位將自動提取品檢工位的合格煙包數(shù)據(jù)隊列，進行
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;合格者允許再上崗，否則實行轉(zhuǎn)崗管理。要通過表彰會，激勵優(yōu)秀執(zhí)法人員的積極性主動性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性和引領(lǐng)作用。促使其他執(zhí)法人員學(xué)先進，爭表率
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、公平和公開，為此必須嚴(yán)格抓好執(zhí)法隊伍自身建設(shè)與監(jiān)管。要強化執(zhí)法隊伍的法律法規(guī)意識，文明規(guī)范執(zhí)法。對不適合從事煙草專賣執(zhí)法管理的人員要予以培訓(xùn)，合格再上
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經(jīng)營者提供商品的價格、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、用途、性能、規(guī)格、等級、主要成份、生產(chǎn)日期、有效期限、檢驗合格證明、使用方法說明書、售后服務(wù)，或者服務(wù)的內(nèi)容、規(guī)格、費用等有關(guān)情況。因此，肖
