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周邊商圈環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)者購買力情況，指導(dǎo)客戶科學(xué)合理訂貨，同時，引導(dǎo)客戶自主改善店面經(jīng)營環(huán)境，積極打造現(xiàn)代終端形象，把握好
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發(fā)展理念”，把握“五個基本定位”，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，
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正確分析把握今年烤煙生產(chǎn)面臨的新形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)責(zé)任，落實種植面積，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施
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開展施藥、剪葉等技術(shù)落實，加大煉苗力度，確保壯苗移栽。把握最佳移栽節(jié)令，適時開展小春收割、深耕碎垡、標(biāo)準(zhǔn)化理墑，做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，
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發(fā)展理念”，把握“五個基本定位”，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，
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，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門緊緊圍繞“提升行業(yè)規(guī)范管理形象”這一核心目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，把握規(guī)范重點，突出工作創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務(wù)。回顧
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數(shù)據(jù)排序情況，對所有對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，找出了存在問題的原因，提出了下一步的改進(jìn)措施。
一是牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”。細(xì)化各類標(biāo)準(zhǔn)，
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營銷平臺推廣工作手冊》，確保國家局有關(guān)要求和精神融入文件和實踐中。
把握重點，精準(zhǔn)發(fā)力。省局（公司）要求，在需求預(yù)測、品牌培育
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發(fā)展的機(jī)遇期、抓住農(nóng)村消費(fèi)高潮的到來、抓住行業(yè)對規(guī)范經(jīng)營更高要求的有利條件，推進(jìn)各項工作開展；要深研市場，認(rèn)真研究省產(chǎn)煙、省外煙與城鄉(xiāng)客戶，把握市場
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：一是認(rèn)清黨和國家發(fā)展大局，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢；二是在整體把握的基礎(chǔ)上突出重點任務(wù)。要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字托底，以嚴(yán)和實的作風(fēng)抓好自身建設(shè)
