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四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠近期以“標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、管理更細(xì)、推進(jìn)更實(shí)”為要求，積極探索深度清潔、深度保養(yǎng)、蟲害防治“兩深一防”網(wǎng)格化管理。
成都卷煙廠一方面從工作流程、職能
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;努力增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)煙草企業(yè)的理解和認(rèn)同。
活動(dòng)中，自媒體大V與媒體代表參觀了濟(jì)南卷煙廠制絲車間和卷包車間生產(chǎn)線，直觀地了解卷煙工業(yè)制造全流程，了解企業(yè)
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，促規(guī)范。對(duì)于基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合煙葉收購(gòu)工作，重新再次梳理全年工作內(nèi)容，進(jìn)一步自查問題，加強(qiáng)完善，確保煙葉生產(chǎn)工作流程規(guī)范化
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卷煙廠，與工廠第二黨支部聯(lián)合開展“‘紅色引擎’扶貧行動(dòng)”主題黨日活動(dòng)。
黨員代表們參觀了工廠制絲車間、卷包車間、黨建文化長(zhǎng)廊和企業(yè)文化展廳，了解卷煙生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程
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工作。
一是開展統(tǒng)一管理，制定管理辦法。針對(duì)特殊類客戶，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)流程，讓監(jiān)管做到有章可循，有據(jù)
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不同類型零售客戶占比情況為基礎(chǔ)，篩選出配合度高的客戶作為信息采集樣本點(diǎn)，并定期進(jìn)行樣本輪換，使樣本更貼近于市場(chǎng)實(shí)際。
二是規(guī)范采集流程，
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異常流動(dòng)案件報(bào)送流程，全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”和案件倒查制度，切實(shí)加強(qiáng)過程監(jiān)督管理，突出工作質(zhì)量考核，用考核引導(dǎo)專賣人員自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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門增加了對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作相關(guān)政策及規(guī)章制度的了解，明晰了工作流程，讓各采購(gòu)部門增強(qiáng)了相互支持，相互配合的協(xié)作力，共同做好招標(biāo)采購(gòu)工作，
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、加工車間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，仔細(xì)查看了收儲(chǔ)報(bào)道組生產(chǎn)信息系統(tǒng)運(yùn)行、智能收儲(chǔ)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，煙葉分選人機(jī)結(jié)合線工藝控制流程，聽取了信息系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)新系統(tǒng)上線運(yùn)行的功能
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;審視治理流程掌握程度。各部門對(duì)轄區(qū)登記造冊(cè)虛假客戶、違規(guī)“大戶”及“小戶”名單再次復(fù)核，對(duì)治理工作全面再次摸排，確保整改到位。
二看整改工作快慢度，審視
