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，我們更應(yīng)該對(duì)自己嚴(yán)格要求，在保護(hù)消費(fèi)者合理利益的前提下，為自己經(jīng)營形象和信譽(yù)加分。筆者相信，通過零售客戶、消費(fèi)者及全社會(huì)的共同努力
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;相信應(yīng)該沒有太多的異議，南京對(duì)于細(xì)支煙的啟蒙不亞于利群對(duì)二類煙的啟動(dòng)，同時(shí)也互為市場成長的最大受益。以消費(fèi)需求的契合度而言，細(xì)支煙的第一規(guī)格來自于二類煙價(jià)區(qū)
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堅(jiān)持“Q3AO”為核心的質(zhì)量提升目標(biāo)，發(fā)揮創(chuàng)新機(jī)制助推作用，推動(dòng)精益制造體系建設(shè)，努力追求精益制造能力提升。
相信上海煙草將在打造浦東科技創(chuàng)新園區(qū)技改項(xiàng)目
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;相信一定能到達(dá)勝利的彼岸！
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問題解決掉！”
車間里，大家都知道，杜紅明是設(shè)備維修方面的行家里手，也是一個(gè)很較真的人。面對(duì)設(shè)備故障，他只相信自己的經(jīng)驗(yàn)
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，他只相信自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷，只要是他認(rèn)準(zhǔn)的事情，他就會(huì)一根筋地去鉆研，絞盡腦汁也要想出辦法來，非把事情做成不可！
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;但也帶來的一定程度上的結(jié)果不公平。
差異化的服務(wù)就可以彌補(bǔ)這種不公平，如果給與高價(jià)值客戶的服務(wù)足夠好，甚至于能媲美商業(yè)咨詢，我相信，服務(wù)
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加油干。因此客戶經(jīng)理要積極向客戶宣傳政策，在行業(yè)經(jīng)營面臨“寒冬”困境下，要努力提振信心。不輕易言棄，不隨意退縮。要引領(lǐng)客戶相信自己，有能力
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;累并快樂著。
我始終相信，“星星之火，可以燎原”。我們只要心懷希望，做市場潛力的“挖掘機(jī)”，就一定會(huì)為渝產(chǎn)煙銷售作出積極地貢獻(xiàn)。春節(jié)將至
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。正所謂的是“王婆賣瓜自賣自夸”，或許開始還能讓一些顧客相信，但是久而久之就會(huì)讓人討厭。
我的做法是抓住重點(diǎn)顧客，比如關(guān)系較好的，經(jīng)常購物
