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，認(rèn)為區(qū)局專賣管理工作突出：市場(chǎng)凈化率達(dá)98%、專賣基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)、案件辦理質(zhì)量較上一年度大幅提升、標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊(duì)建設(shè)工作落實(shí)到位、精益專賣管理工作思維前衛(wèi)等等。
此次檢查
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滿載率和運(yùn)行效率。四是根據(jù)新送貨線路的配置要求，對(duì)送貨人員、送貨車輛、訪銷周期等進(jìn)行了重新調(diào)整，做好了赫章縣局專賣稽查大隊(duì)、內(nèi)部監(jiān)督管理派駐組等相關(guān)部門的管理銜接工作
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;三是改變作風(fēng)，重心下移?？蛻艚?jīng)理和專賣稽查員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入客戶、深入市場(chǎng)進(jìn)行走訪和調(diào)查，充分掌握各自片區(qū)的卷煙銷售情況和專賣管理情況；四
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掌握市場(chǎng)信息，采取針對(duì)性舉措，狠抓卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，提高專賣監(jiān)管效能。
三是專銷結(jié)合內(nèi)部監(jiān)管到位。專賣稽查人員積極與客戶經(jīng)理、送貨員進(jìn)行溝通，結(jié)合
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、配電房、辦公場(chǎng)所等重要場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查；縱向上，對(duì)卷煙配送、營銷服務(wù)、專賣稽查等服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)展開逐一排查。
落實(shí)問題研究治理，把好“整改關(guān)”。緊盯凸顯
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素質(zhì)和文明舉止，有4個(gè)基層單位被縣委、縣政府授予縣級(jí)文明單位；
五是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力開展各級(jí)各類爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，1個(gè)基層專賣稽查隊(duì)被授予
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，組織專賣管理所內(nèi)部監(jiān)督管理員和稽查員對(duì)煙草種子的使用進(jìn)行全程監(jiān)管，特別是對(duì)計(jì)劃分解、合同簽訂、種子發(fā)放使用、育苗點(diǎn)管理等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，并按要求完善相關(guān)記錄
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，從源頭上有效杜絕卷煙非法流通；有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)大戶坐攤寫實(shí)工作，掌握銷售大戶的真實(shí)銷售能力，強(qiáng)化對(duì)銷售大戶的監(jiān)管；加強(qiáng)與稽查部門
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冒著嚴(yán)寒凝凍極端氣候，深入七星關(guān)區(qū)普宜客戶服務(wù)部看望慰問基層專銷員工。
副經(jīng)理華沙詳細(xì)了解了普宜客戶服務(wù)部、稽查中隊(duì)全體干部員工生產(chǎn)、生活情況，實(shí)地查看職工食堂
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著裝到巡查辦案等方面都有章可循、有規(guī)可依。
三是建立專賣稽查員級(jí)別定位機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法人員依法辦事的責(zé)任心。執(zhí)法人員按法律法規(guī)掌握的程度、管理市場(chǎng)的能力以及和零售戶的關(guān)系，
