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一星期左右。三是煙苗成長更加茁壯。通過前期的精心培育，全市煙苗普遍剪葉3-5次，移栽前通過一個星期的煉苗，煙苗成長更加茁壯。四是移栽技術(shù)更加精準(zhǔn)。認真落實烤煙精益
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站規(guī)范化管理中的突出問題，從嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理、規(guī)范資金管理支付、煙葉生產(chǎn)專賣內(nèi)部管理、基地單元建設(shè)及精益化管理、漂浮育苗技術(shù)及管理、“紅大”烤煙“兩黑病”防控技術(shù)、“紅大
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;公司）中心任務(wù)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，積極推行精益安全管理，深入推進全省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運行工作，
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，積極推進政府主導(dǎo)、煙草專賣社區(qū)化管理，打假破網(wǎng)呈現(xiàn)高壓態(tài)勢；注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓精益化管理體系建設(shè)，內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范，
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重”的工作要求：即制度管理再強調(diào)、執(zhí)行力度再強化、工作方式再深華；重視上級精神及崗位責(zé)任的落實、重視精益管理及工作開展的過程、重視以結(jié)果反推而改進工作的方式、重視工作安排后
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，收集涉煙案件線索，有重點地開展檢查，減少檢查片面性，有效打擊涉煙犯罪，實現(xiàn)專賣精益管理。
三是召開市場專項整治專題會議
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，管理自己的物，嚴(yán)防物料外流。二是認真履行安全職責(zé)，全面推進精益管理，不留盲區(qū)、不留死角，做到全覆蓋、零容忍。三是全面落實安全
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嚴(yán)格許可制度。不斷健全和完善行政許可流程和相關(guān)事項，將行政許可工作標(biāo)準(zhǔn)、流程納入“精益化管理”體系中，確保行政許可工作規(guī)范、高效。
二是強化許可程序。增強專賣人員責(zé)任意識
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動力；三是落實精益管理和貫標(biāo)工作，強化發(fā)展?jié)摿Α? 會議還對2014年度在各項工作中取得優(yōu)異成績的先進部門和先進個人進行了表彰。
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具體實際的高度統(tǒng)一。會議對2015年中心的工作計劃進行了討論，并明確了工作重點。
一要繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)；二要強力推進精益物流建設(shè)
