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是物質(zhì)上的豐盛排場(chǎng)，也就是福祿富貴。人靠工作成就感及經(jīng)濟(jì)滿足度而安心留下。企業(yè)要定期檢討、分析、比較自己與外部的薪酬、浮動(dòng)獎(jiǎng)金、福利等情況，采取內(nèi)部改善措施，使好
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精心組織 促發(fā)展
“對(duì)標(biāo)就是對(duì)照標(biāo)桿找差距、明措施、抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)提升， 由點(diǎn)及面匯聚力量，從而接近、達(dá)到、超越標(biāo)桿值?！敝饕I(lǐng)導(dǎo)在1
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什么樣的服務(wù)，我們根據(jù)這個(gè)量身定做，改進(jìn)措施，不會(huì)達(dá)不到零售戶滿意。這就是我們建立零售戶需求響應(yīng)機(jī)制的初衷。我覺(jué)得這個(gè)模式也適用于你的經(jīng)營(yíng)?！甭?tīng)了王建的話
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，收獲豐碩果實(shí)，除了誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，靈活地采取一點(diǎn)小措施，實(shí)施一點(diǎn)小手段，也是必不可少的。宋桂枝經(jīng)常以小恩小惠的方法來(lái)籠絡(luò)人心
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普法教育等措施積極推進(jìn)法制宣傳。（李媛）
湖北
應(yīng)城 12月4日，應(yīng)城市局緊緊圍繞“大力弘揚(yáng)法治精神，共筑偉大中國(guó)夢(mèng)”這一主題，
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國(guó)際資本運(yùn)作平臺(tái)，實(shí)施資本運(yùn)作，力爭(zhēng)在重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌有所突破。要在政策支持、人才引進(jìn)、資金監(jiān)管、激勵(lì)措施上創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、留得住，
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，針對(duì)一些認(rèn)識(shí)偏差與管理漏洞采取措施，在思想根源上解決安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤意識(shí)，從根本上搞好安全管理；企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要真心實(shí)意抓好安全生產(chǎn)
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情況，指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙品牌（規(guī)格）上柜。
通過(guò)一系列的措施，客戶的銷量從315條增加到656條，銷售的卷煙品牌（
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部門就市場(chǎng)凈化、依法行政等工作制訂近遠(yuǎn)期計(jì)劃，并以相應(yīng)的措施來(lái)保證，同時(shí)設(shè)立目標(biāo)責(zé)任書(shū)，力促目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二，每個(gè)科室都在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)應(yīng)設(shè)定一個(gè)
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，找到阻礙郴州煙草發(fā)展的思想觀念痼疾，細(xì)化問(wèn)題分類，找準(zhǔn)解決思想閉塞、觀念落后的工作措施。要用大討論活動(dòng)引領(lǐng)廣大干部職工用心去思考“發(fā)展環(huán)境”這篇文章如何下筆
