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;充分調(diào)動其積極性的有效途徑和手段。建立“品牌培育”評價考核體系，要從品牌的“引入、培育、維護\評估、效果”等五個方面，科學(xué)地設(shè)計目標(biāo)、量化指標(biāo)。實行分級評價考核
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，采取有效的促銷行動，適當(dāng)擴展投放的客戶數(shù)量，營造適度的銷售空間。而當(dāng)品牌全面進入銷售良好態(tài)勢時，客戶經(jīng)理可以拓開市場份額，讓有能力銷售
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速度，造成目前人多耕地少，苗族侗族人口生產(chǎn)、生活條件無法得到有效改善；第三，青壯年外出打工人員多，影響當(dāng)?shù)氐南M水平。
（
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和獲得維權(quán)幫助的重要渠道，確保其暢通無阻，認真接聽和力求不漏掉一個投訴電話，既無技術(shù)障礙，也是消協(xié)掌握第一手資料，繼而有效維權(quán)的前提
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送貨中，贈送禮品的確是一個行之有效的策略，用它來武裝我的銷售，必將收獲驚喜。
誠實守信，人放心。
送貨中，最忌諱的是不誠實
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;增加“熱”的力度，讓顧客深切地感受到“暖”就在身邊，就在身上。從而有效地吸引顧客，顧客就會因此愿意留在店內(nèi)閑逛、選購，為后繼生意打下基礎(chǔ)。我在實際
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均質(zhì)化的有效途徑。全體員工堅持開源與節(jié)流并重，堅持以新觀念、新科技帶動新型環(huán)保工作來促進企業(yè)開源節(jié)流新環(huán)保工作的全面開展，全面打造綠色工廠。
跨越發(fā)展，
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市民的高度關(guān)注和充分認可。
進入6月之后，控?zé)煿ぷ鬟M入常態(tài)化，衛(wèi)生監(jiān)督部門在做好投訴查處的同時，結(jié)合日常監(jiān)督工作，力求將控?zé)焾?zhí)法有效、深入地開展
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益管理各項工作推進。組織召開季度微改善成果發(fā)布會，對微改善成果進行集中評審，評出各等級獎項。建立完善標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺并有效運行，在標(biāo)準(zhǔn)查閱、標(biāo)準(zhǔn)修訂意見
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，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效
