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，創(chuàng)新工作。要全力打造企業(yè)風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境平臺，在實(shí)施中突出隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、監(jiān)督體系建設(shè)等幾個重點(diǎn)，注重結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式
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，在打葉復(fù)烤、制絲過程運(yùn)用生物發(fā)酵處理技術(shù)；
——創(chuàng)新制絲控制技術(shù)：通過煙葉糖氨降解調(diào)和，烘絲方式由“蒸”變“烤”、使卷煙香氣韻調(diào)高雅、豐富飄逸
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全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化不斷加深的時代，而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煙草企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)內(nèi)容更新，難度更大，要求
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。比較法有縱向比較和橫向比較兩種方式?？v向比較法是通過對同一事物在不同時期的狀況，認(rèn)識事物的過去和現(xiàn)在，從而分析其發(fā)展趨勢。橫向比較法是對不同區(qū)域，如國家
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工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。
“卷煙上水平”既要
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，通過有效的、高品質(zhì)的終端服務(wù)贏得客戶，最終贏得市場。我們煙草行業(yè)以前的物流是傳統(tǒng)商業(yè)意義上的模式，管理粗放、方式單一、效率較低。當(dāng)前行業(yè)所倡導(dǎo)的現(xiàn)代物流
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，根據(jù)每天銷量及時調(diào)整配送方案，改進(jìn)裝載方式，實(shí)行大籠小箱相結(jié)合的辦法，有效提高車輛裝載率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。配送車輛裝載率由原來
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轉(zhuǎn)入發(fā)展振興新階段，煙草行業(yè)支持災(zāi)區(qū)發(fā)展振興最直接、最有力、最有效的方式，就是支持四川煙草發(fā)展，特別是“嬌子”品牌發(fā)展?！皨勺印逼放剖前殡S著災(zāi)后重建發(fā)展起來
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的問題：一方面需要找到合適的路徑來突破政策限制，另一方面也同樣需要重金投入，走“重資產(chǎn)”發(fā)展的方式。在張同貴看來，除了具備資金實(shí)力，
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、業(yè)務(wù)技能、工作成效考核等方式，優(yōu)勝劣汰，適時調(diào)整專賣人員，把優(yōu)秀的、合格的人員留在專賣隊伍，把不適合從事專賣管理工作的人員調(diào)離專賣隊伍
